傳播
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體育
國外媒體如何評價鄭欽文的商業價值？

王衍行：無論鄭欽文在年終總決賽的最終結果如何，她已爲中國及世界網球運動帶來了強大且持續的推動力，特別是鄭欽文的商業價值令人矚目。

美國歷史
崛起時代的美國是如何做外宣的 （二）

金富：美國不僅將本國定義在「觀念」之上，更選擇在外交上也如此定義自己，因此至今在對外宣傳上非常強調「自由」「民主」等觀念。

中外對話
怎樣講氣候故事，能讓讀者「心動」

崔箏：氣候報導越來越多，你真的能讀進去嗎？有人情味的好故事，是打動讀者、激發氣候行動的關鍵。

消費
那個被叫做Karen的女人

趙瑩：在這種消費主義的磁場中，只要搞定了最難搞的「Karen」，即可所向披靡。

世界盃
如何爲有爭議的政府形象做國際PR

趙瑩：公關人員維護的是」名譽資產「，在對方本身名譽資產爲零或者負數的情況下，粉飾他們的問題會讓PR公司陷入「不義」境地。

市場行銷
歐美市場精準行銷的利器——「伊妹兒」

趙瑩：如果中國公司希望拓展全球化業務，就一定要重視歐美市場慣用的行銷工具和平臺，比如伊妹兒——Email

公關
爲公關行業建一座博物館

趙瑩：我們爲一個行業建了一座博物館，也應該像這個博物館所期待和記載的那樣，讓這個行業在社會變遷的故事裏，書寫自己的華美篇章。

利益衝突
施普林格CEO利用集團旗下《圖片報》抨擊Adidas

施普林格出版集團CEO利用《圖片報》抨擊Adidas在疫情期間停止支付租金的決定，但他並未透露他是Adidas門店的房東。

傳播
新聞發佈會爲何在歐美市場日漸式微?

趙瑩：智慧型手機、網路媒體和自媒體的崛起，加速了新聞發佈會的落寞和日漸式微。

輿論
人們爲什麼越來越無法容忍不同意見？

聶日明：讓觀點之爭轉變成爲切身利益之痛，捲入到意識形態化的循環中，進而造成人羣對立和社會撕裂，對於一個國家的長治久安恐非幸事。

娛樂業
爲何韓流文化可以席捲歐美市場

趙瑩：韓流文化的輸出式席捲，其成功背景之一是普世文化的認同性，在價值觀和人生觀上不用跨越東西文化的巨大鴻溝，這奠定了成功的基礎。

傳播
微調或大改，品牌轉型除了換標識還能做些什麼？

趙瑩：「醫美」式微調也好，整容式大改也好，品牌升級轉型，都不是一個logo標識的更新就能完成的

傳播
大數據和AI對企業內外傳播者的影響與實踐

趙瑩：對於直接對企業和領導者形象負責的傳播行業來說，需要更好地適應和發展大數據系統和利用人工智慧等的技術創新。

品牌
跨國企業是否要對社會事件發聲？

趙瑩：對公司來講，關於社會政策和政治問題，與其被動發聲，不如主動出擊，並轉化社會危機爲契機，成爲重塑或者提高企業形象的良好機會。

俄羅斯
往事隨風——俄羅斯國際形象的公關公司故事

趙瑩：對於國際公關公司而言，俄羅斯市場以及代表俄羅斯政府企業形象一直是頗有爭議的業務範疇。

消費品
消費者產品公關危機的應對之道

趙瑩：消費品企業面對此類危機時，除了產品召回、誠意致歉、賠償損失等常規化操作外，還要注意重塑消費者信心。

公關
如何在公共衛生政策的溝通傳播中求同存異

趙瑩：各種資訊的海量擁堵和真假資訊的混雜，使得轉危爲機的機會稍縱即逝，如果第一落點的正確資訊沒有傳播好，就會使得謠言紮下根來。

傳播
國際品牌如何優雅轉身退出某一地區市場

趙瑩：即使大家都知道公司是因爲政治壓力退出某一個地區市場，都不應該在公關輿論戰時升級民族主義情緒，利用政治節點製造話題。

傳播
企業高階主管如何管理社群媒體內容

趙瑩：言論和觀點可以是個人的，但是作爲高階主管是沒有任性發言的空間的，任何的逞一時口舌之快，都可能帶來軒然大波。

土耳其
土耳其威脅封殺德國和美國公共廣播機構

土耳其當局要求德國之聲和美國之音申請廣播許可證，否則其網站將在土耳其被過濾。這兩家廣播機構稱土耳其此舉意在爲審查創造條件。

公司治理
面對激進投資人發難的兩全之策

趙瑩：如何應對激進投資人的發難，並在危機管理的過程中轉危爲機，一直是初入美股市場的中概股企業需要重視的話題。

廣告業
影視劇中的行銷植入如何才能巧妙有效

趙瑩：影視劇行銷植入一直是一把雙刃劍，巧妙有效的產品植入，可以增加品牌的美譽度，但過於「硬凹」的插片廣告式行銷，也會適得其反。

中國社會
「新兩個輿論場」的挑戰與機會

劉遠舉：演算法帶來流量形成資訊繭房，由此形成暴虐的民間輿論，也指向平臺本身，因爲平臺是「資本的」，短視的商業精英成爲了自己的掘墓人。

傳播
明星人設崩塌，危機公關如何救火

趙瑩：如果明星公關團隊只會「上熱搜，撤熱搜」之類的金錢交易操作，那麼真正危機來臨之時，錯上加錯的處理，看起來就成了不可避免的結局。

金融業
門口野蠻人還是白衣騎士：金融企業人設該如何打造

趙瑩：「俠之大者，爲國爲民」，這也應該是金融行業頂尖投資人在形象打造上側重的方向。

傳播
漂綠或洗白：可持續發展傳播如何做才能不落窠臼

趙瑩：在ESG傳播中，要避免「漂綠」反向洗白的窠臼，必須要重視企業社會責任傳播中的幾個陷阱和誤區。

品牌行銷
美白與美黑，美妝企業的雙面抉擇

趙瑩：每個族裔對美的理解歷史源遠流長，我們以尊重對方爲基礎即可，完全沒必要爲了政治正確而一刀切。

媒體業
美國新媒體當紅炸子雞的沉浮啓示錄

趙瑩：從犀利見血的時事評論到新時代的蠢萌貓狗圖片影片解壓包，新媒體在美國崛起的原因和模式不一而足，但最後落寞的過程也不盡相同。

歐洲
身在羅馬，當做羅馬人——淺談歐洲地區的跨文化傳播

趙瑩：和美國市場不同，歐洲不是一個統一的國家，語言文化背景等差異很大，因此有針對性地制定各個歐洲國家的進入政策，纔是明智之舉。

公共關係
危機管理大師的自我危機處理要義

趙瑩：公衆願意給負責任的企業或者個人改過自新的機會，但是不會給滿口謊言且沒有擔當的人物第二次機會。

公共關係
他山之石，可以攻玉——日韓企業的美國市場國際化品牌經驗

趙瑩：品牌是一種長程投資，進入一個新興的市場，從來都不是一件容易的事情。我們應該從他山之石身上，學到更多可以攻玉的手段和方法。

傳播
一週世界輿論聚焦：實現「國際傳播能力」和「國際話語權」的前提是實事求是

曹辛：提高中國的「國際傳播能力」和「國際話語權」，前提首先是要有基本的實事求是立場，並與被傳播對象之間尋找到認知上的最大公約數。

廣告業
對話科特勒兄弟，從4P到4C再到5A，接下來全球行銷做什麼？

趙瑩：對於行銷人來說，重要的不再是你在電子和傳統行銷上分別花多少錢，有多少行銷產出比，而是在全新的電子行銷方式上進行更多的實驗。

公共關係
中美公關人的一天

趙瑩：成熟美國市場PR危機的出現機率，比不斷變化成長中的中國市場要少。美國PR行業工作成敗，已經越來越向戰略方向的運籌帷幄轉移了。

公共關係
如何打造中西合璧的儀式感

趙瑩：我們日常生活需要儀式感，其實是因爲儀式感中蘊含的生命智慧，而這種智慧，無論東西，不分國界。

電影
中國人，亦或世界人

趙瑩：普通老百姓的生活和願景都大同小異，只有符合普世價值觀、可以共情的故事，才能收穫不同文化背景的人的共同喜愛。

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