生活工作平衡

「請不要浪費我的時間」:設定界限是必要的還是粗魯的?

拒絕猶豫不決的人可能顯得有些唐突,但在這個資訊過載的時代,佔用他人寶貴的時間同樣是一種冒犯。

副業、線上會議與大規模休閒化:新冠疫情如何塑造新的工作方式

封鎖五年後,哪些影響是持久的,哪些疫情趨勢被遺忘了?

什麼,我?退休?就因爲我80歲了?

年長員工繼續工作,這不是壞事。

關於工作的奇怪真想是,我們實際上喜歡它

滿意的員工相信,在充滿有毒老闆和倦怠的世界裏,他們是幸運的例外。

年輕人在工作中最討厭的事情

他們通常是對的,尤其是在工作時間方面。

FT雜誌
度假是如何走向全球的

越來越多的人有能力體驗度假對生活的改變。

如何把上班通勤變成鍛鍊?

人們騎自行車、跑步甚至滑雪上班,以獲得更好的身心健康。

歐洲人有更多的時間,美國人有更多的錢。哪個更好?

影響工作態度的因素包括預期壽命、幸福感、可持續性和創新。

郵件定時發送功能並不是完美解決方案

定時發送電子郵件有助於靈活工作方式,但也會掩蓋長時間工作的問題 。

2024年你該如何管理時間?來自奧利佛•伯克曼的建議

暢銷書《四千周》的作者說,第一步是要意識到你不可能什麼都做。

酒,女人和鍛鍊:我的父親,出人意料的長壽大師

當保持年輕的追求以越來越奇怪的形式出現時,我父親的座右銘越來越多地出現在我的腦海中。

「躺平」一代避居大理

大理物價低廉、遠離塵囂、風景氣候宜人,爲想要逃離都市快節奏生活的年輕人提供了生活的別樣可能。

爲什麼員工忠誠度並不總是好事

忠誠的員工傾向於在工作上投入更多的時間和精力,但這也不全是美好的。

不能把職場問題全部歸咎於Z世代

企業管理者必須花時間來幫助新冠一代緩解焦慮。

彈性工作是諮詢公司招聘和留住員工的關鍵

爲了爭奪最優秀的員工,企業必須越來越多地考慮薪酬以外的獎勵。

爲什麼人力資源部門需要返璞歸真

不堪重負的人力資源團隊應記住員工在工作中真正重視的是什麼。

從根本上解決員工壓力需要更好的管理模式

完全退出勞動力市場的英國勞動年齡人口比例很高,引發了人們對經濟和個體僱主的擔憂。

職場欺凌爲什麼會發生,我們該如何制止?

從持續的奚落到職業生涯的破壞,職場中的虐待現象很普遍,但很難根除。僱主應該做得更多嗎?

東京大遷徙

過去一年,從首都東京遷往農村的公司數量達到創紀錄水準,改變了由來已久的工作方式。

應對員工職業倦怠,僱主們該從何下手?

更多的靈活性,對工作出色的認可,以及對心理健康的真誠關注,都有助於留住員工。

在迴歸辦公室的脆弱世界,哪裏可以找到確定性?

看看那些有管理分散員工經驗的領導者——關鍵是溝通。

LinkedIn爲什麼變得越來越「走心」了?

工作和家庭生活之間的界限越來越模糊,這也催生了一股真誠發文的潮流。

如何讓你的領導力適應多代人的工作環境

在這個大規模辭職的時代,創造一種能夠吸引和留住所有年齡層員工的文化至關重要。

我們正悄悄滑向「連續工作周」

奧康納:當年蘇聯在實行11年後放棄「連續工作周」實驗,但當今經濟正朝著連續工作周的方向迴歸,整個社會共享的作息節奏在我們眼前瓦解。