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彈性工作是諮詢公司招聘和留住員工的關鍵

爲了爭奪最優秀的員工,企業必須越來越多地考慮薪酬以外的獎勵。

自疫情以來,全球各行業的招聘競爭一直很激烈。諮詢行業也不例外。對他們服務的需求,特別是在技術和可持續性方面的需求,是前所未有的。那麼,他們是如何應對這種擴大勞動力和留住員工的需求的呢?

一個顯而易見的辦法就是提高工資。例如,諮詢公司麥肯錫(McKinsey)、貝恩(Bain)和波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group)去年爲美國新聘MBA員工提供了20多年來規模最大的一輪加薪,將他們的基本年薪從17.5萬美元提高至19萬至19.2萬美元。

然而,諮詢行業分析師Source Global Research執行長菲奧娜•切爾尼亞沃斯卡(Fiona Czerniawska)表示:「這是多米諾骨牌效應。」如果一家公司提高工資,所有公司都必須提高工資,這樣就存在通貨膨脹螺旋上升的危險。

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