鄭志剛 - FT中文網

從新晉諾獎得主的貢獻看制度創新的重要性

鄭志剛：如果用簡潔明瞭的一句話來概括阿西莫格魯等三位教授的貢獻，也許就是他們用令人信服的計量方法證明了諾獎得主諾斯提出的「制度重要的」觀點。

1天前

如何正確地做ESG？

鄭志剛：不要將ESG直接與公司主營業務對接，避免對公司主營業務形成衝擊，進而對公司核心競爭力造成影響。

2024年10月8日

OpenAI重組爲營利性公司爲哪般？

鄭志剛：OpenAI或做出重組爲營利性組織的選擇，一是希望擺脫以往「化緣」式募集資金的方式，二是希望透過借鑑商業成熟的治理制度設計避免治理危機發生。

2024年9月27日

中國如何成爲科技教育強國？

鄭志剛：在研究動機上我們應擺脫趕超式研究的慣性思維，根據市場需要組織研發；在人才培養上，我們要從注重團隊式人才培養到包容和鼓勵個性化人才培養。

2024年9月18日

從ESG運動的興衰看利益相關者論的沉浮

鄭志剛：既然ESG其實根本無法激發消費者持續的購買熱情，ESG投入如何能夠給企業帶來更多的價值回報？

2024年9月4日

阿爾特曼掌控OpenAI是「勞動僱傭資本」嗎？

鄭志剛：拋開OpenAI作爲非贏利組織治理構架獨特不談，我的問題是，「勞動僱傭資本」真的會成爲未來公司治理新範式嗎？

2024年8月22日

俞敏洪找到化解東方甄選治理危機的最好藥方了嗎？

鄭志剛：俞敏洪爲何不選擇東方甄選持股49%，讓董宇輝成爲大股東持股51%的方式完成與輝同行的獨立運營呢？

2024年7月26日

宗馥莉辭職風波與娃哈哈集團的治理危機

鄭志剛：此事背後既有宗氏家族從宗慶後到宗馥莉的傳承問題，又有國有資本出資人的角色問題，同時還有既是股東又是員工的職工持股問題。

2024年7月25日

傑克科技的儒家治理文化

鄭志剛：在儒家忠恕思想的影響下，傑克逐步建立了這樣的治理文化：既有制度的透明和連貫，又有多元的協調和溝通機制實現的協同。

2024年7月9日

我的ESG研究歷程

鄭志剛：只有把ESG還原爲與企業自身的發展階段和發展狀況相適應的發自內心的自覺自願的理性行爲，企業發展才能變得可持續。

2024年6月28日

從治理失敗到治理陷阱

鄭志剛：公司治理表面原則背後深層次的「核心邏輯」究竟是什麼？在實踐中究竟是什麼原因導致看上去公司治理制度一應俱全面面俱到的公司依然發生治理失敗？

2024年6月17日

A股的當務之急：提升股價還是提振信心？

鄭志剛：拋開觀察視角的不同不談，不得不說，爲了提升股價而提升股價的相關觀點反映了一些學者忽視了資本市場定價功能這一基本與重要的事實。

2024年5月15日

ESG運動的潮起潮落

鄭志剛：我認爲，演變爲人類未來美好生活追求的宏大敘事，甚至在一定程度上具有道德綁架意味的ESG運動，也許正在朝著與初衷相反的方向演進。

2024年4月30日

求變的阿里

鄭志剛：從阿里的創辦人和現任董事長坦承錯誤，直面問題這件事上，我彷彿看到熟悉的阿里重新回來了。

2024年4月18日

萬科的危機與化解

鄭志剛：現在斷言，不時陷入各種「醜聞」的萬科度過難關爲時尚早。未來的1-3年將是重要的觀察視窗。

2024年4月2日

馬斯克天價薪酬訴訟案的中國啓示

鄭志剛：啓示之一也許是在公司治理實踐中圍繞控制人衝突交易議案的公平性問題，切實避免雖然符合公司治理法定程式但損害中小股東利益的行爲發生。

2024年2月18日

從「有爲」政府到「順勢而爲」政府

鄭志剛：在全新的直播電商時代，我們的政府不必期待多「有爲」，能夠做到「順勢而爲」就已難能可貴。「順勢而爲」也許纔是一種真正的「有爲」。

2024年1月19日

東方甄選：從管理思維向治理思維的轉變

鄭志剛：我們或可用東方甄選和俞敏洪開始用全新的治理思維來應對網路時代電商直播平臺面臨的危機和挑戰，來理解他們背後的商業邏輯。

2024年1月2日

OpenAI治理構架設計究竟是成功，還是失敗？

鄭志剛：OpenAI治理構架設計呈現三個獨特之處，這既構成了其治理構架設計相容公益性和商業性的優點，也同時成爲其引發近期治理危機的缺點。

2023年12月4日

從OpenAI看組織內部紛爭解決之道的中外差異

鄭志剛：Altman離職風波爲我們瞭解企業內部紛爭解決的中外差異提供了難得的視窗。那麼從中我們看到圍繞內部紛爭化解，中外企業存在哪些差異呢？

2023年11月28日

對「ChatGPT之父」奧爾特曼離職風波的幾個誤解

鄭志剛：面對公益性的美好願景與商業性融資現實困難的內在衝突，不管是誰最終出任OpenAI新CEO都必將無法迴避這一問題，並需要在較短的時間內提供解決的方案。

2023年11月21日

投資阿里成功的孫正義爲什麼投資WeWork卻失敗了？

鄭志剛：對於以「當期收益無法覆蓋成本」的「燒錢」模式搶佔賽道、創造需求的新經濟企業，WeWork失敗的教訓爲這些公司治理制度設計帶來哪些啓發？

2023年11月10日