遠距辦公

滙豐
滙豐警告員工:辦公室出勤率未達標或扣獎金

滙豐英國的員工被告知,他們的部門經理將開始更嚴格地監控辦公室出勤率。

貝萊德
貝萊德要求董事總經理每週五天回辦公室上班

該決定的目的是促進合作,許多公司正在撤銷疫情時期的政策。

澳洲
澳洲反對黨誓言打擊公務員居家辦公

澳洲自由黨被指「模仿」川普,迫使政府僱員重返辦公室全職工作。

要求員工坐班導致的後勤混亂

羅傑斯:在要求遠距辦公的員工來辦公室坐班的單位裏,辦公空間和停車位不足導致了一些員工的抱怨。

混合辦公要退潮了?

克拉克:大企業紛紛收緊居家辦公規定,但統計數據表明居家辦公的水準保持了明顯的穩定。

過度工作:工作如何貪婪地索取了我們的時間

雅各:《過度工作》一書探討了長時間工作如何席捲美國,使過度工作「成爲一種生活常態」,並提出要徹底改革工作模式。

當身兼多職者遇上重返辦公室的規定

每天都要到辦公室會讓你很難同時應付多份工作,但遠距工作模式讓這成爲可能。現在僱主們卻要求員工重返辦公室。

僱主該不該更嚴密地監視遠距員工?

拉瓦爾:居家辦公的員工往往在家庭和工作責任之間感到無休止的拉扯。僱主應幫助解決這一衝突。

居家辦公好不好要看「實錘」

阿胡賈:兩位學者與攜程合作開展的實驗表明,兩天居家辦公的混合辦公模式不僅不會導致生產率下降,還能提高員工滿意度。

Atom銀行CEO:四天工作制比混合工作制更容易

自2021年進行變革以來,這家英國數字銀行的員工流失率和病假率均有所下降。

新冠時代贏家市值縮水1.5兆美元

隨著封鎖趨勢消退,前50隻疫情早期漲幅最大的股票自2020年底以來經歷了痛苦的下跌。

德勤
德勤擴大倫敦辦公空間

受疫情和居家辦公趨勢的影響,德勤曾大幅縮減辦公空間。

銀行處於遠距辦公戰鬥的前線

與歐洲競爭對手相比,一些華爾街銀行對員工重返辦公室採取了更爲激進的立場。

美國大型銀行的房地產壞賬超過準備金

雖然監管機構強調商業地產市場的風險,但銀行的貸款損失準備金卻在減少。

居家辦公雖好,只是不利於加薪

克拉克:較低的工資增幅和較高的生產率或許可以解釋爲什麼許多老闆其實喜歡員工遠距辦公。

美國就業市場主動權轉向僱主

企業紛紛裁員,迫使員工回到辦公室,工資上漲的速度也沒有以前那麼快了。

居家辦公對年輕員工不利

卡文迪什:年輕一代最支持居家辦公,但他們也是被這種辦公方式置於最不利地位的羣體。

僱主需要擔心遠距工作的員工「身兼數職」嗎?

克拉克:越來越多企業的管理者擔心遠距工作的員工偷偷同時爲多家僱主工作。

澳新銀行警告員工不來辦公室工作獎金可能會減少

澳新銀行希望員工至少有50%的時間在辦公室工作。

爲Z世代整頓職場辯護

凱莉:年輕打工人對日常辛勞的抱怨招致了嘲笑,而這些嘲笑掩蓋了一個事實,即沒有任何人對這樣的生活感到滿意。

「開拓者」的隕落:WeWork破產對靈活辦公行業意味著什麼

WeWork進入破產保護程式,其競爭對手也必須面對來自技術和混合辦公模式的威脅。

就業
新技術對女性就業既有威脅也有好處

靈活的工作方式和側重於技能而非學歷的招聘方式將改善性別平等,幫助企業吸引頂尖人才。

美國和倫敦辦公空間空置率創至少20年來的高點

儘管企業在新冠疫情後試圖讓員工回到辦公室,但人們繼續在家辦公。

居家辦公:老闆反對,但員工喜歡

庫柏:我們不能只把遠距辦公看作一個企業問題,它爲成立更美好社會提供了一個難得的機會。

城市
美國大城市在疫情復甦方面「落後」於小城市

智慧型手機數據和房價有助於揭示疫情爆發以來城市地理格局的分化。

重新認識居家辦公

克拉克:從許多知名公司要求員工重返辦公室,到遠距辦公對工作效率有何影響,我們對遠距辦公的很多認識都是錯誤的。

「工作度假」悄然興起

庫柏:越來越多公司允許員工在度假地點工作,這一疫後出現的新的辦公方式,成爲勞動力市場緊張情況下的一項福利。

英國寫字樓租期縮短,空置率飆升

封鎖期間遠距辦公的員工現在很少每週五天都到辦公室,而企業在經濟放緩之際也在紛紛削減成本和員工數量。

倫敦金融城的夏天?混合辦公時代的實習生活

自新冠疫情爆發以來,向遠距辦公的轉變不僅顛覆了辦公室生活,也顛覆了實習生活,空曠的辦公室讓實習生倍感沮喪。

數字遊民夢想是如何「公司化」的

奧康納:公司並沒有摧毀大眾成爲數字遊民的夢想,但公司正在把它變成一種風險更小、更受控的形式。

半數大型跨國公司計劃未來三年縮減辦公空間

調查顯示,各公司正在調整房地產決策,以適應不斷變化的工作模式。

居家辦公的受益者不僅僅是精英階層

奧康納:自疫情開始以來,混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此,但受益者不僅僅是精英階層。

報告:居家辦公可能阻礙倫敦經濟發展

智庫英國城市中心警告稱,倫敦辦公室的出勤率約爲疫情前的60%,預計工作場所互動減少將對經濟造成打擊。

管理
如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者?

洛丹:我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。

我的WeWork辦公體驗

庫柏:獨自辦公了25年後,我嘗試了WeWork。我得出的結論是,現代辦公室對於完成任何工作來說都是一個糟糕場所。

摩根大通命令高級銀行家每週在辦公室工作5天

摩根大通推動員工迴歸辦公室工作的新舉措包括對不遵守規定者採取「糾正措施」的警告。