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要向壟斷企業問責

中國中山大學經濟學系教授王則柯：中國的壟斷企業都非常「牛」。但以「消費者權益」和「壟斷者責任」這兩個普世價值觀念爲底氣，還是該做抗爭。

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出讓「大禮包門票」可以多贏

中山大學經濟學系教授王則柯：一些人心理上不接受有價出讓「大禮包門票」的做法,可以回溯到中國士大夫階層「君子不言利」的迂腐傳統。

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排隊的制度要求

中國中山大學經濟學系教授王則柯：科學文明的排隊制度，是「一種業務排一個隊」。這是貫徹「先到先得」或者「先到先辦」原則的保證。

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排隊的制度環境

中山大學經濟學系教授王則柯：排隊是一種按照「先來先得」的原則配置資源的制度。只要專門的禁令，那麼老闆請下屬員工代爲排隊，也就無可非議。

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替人開車比替人排隊高貴？

中國中山大學經濟學教授王則柯：不要一牽涉「窮富」關係，就被情緒左右。認爲存在「歧視」的人，是自己先把工作分了高低貴賤，歧視那些「賤」工作而已。

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君子當言利

中國中山大學經濟學系教授王則柯：實踐「消費權益在你手，據理力爭要開口」的行爲規範，是要勇氣的，特別是在歷史上一直渲染「君子不言利」的中國。

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「索賠」的意義

中國中山大學經濟學系教授王則柯：「消費權益在你手，據理力爭要開口」。索賠與投拆，是促進內需的功德無量的大事。

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猴子也有「損失厭惡」

中國中山大學經濟學系教授王則柯：經濟學中的需求定律，不僅適用於人類，而且對於懂得使用硬幣的猴子也同樣成立。

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別讓「損失厭惡」毀掉合作

中山大學經濟學系教授王則柯：李政道楊振寧最終分道揚鑣的導火線是合作論文的署名次序。他們都認爲自己的貢獻比對方大。

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巴士總是姍姍來遲？

中山大學經濟學系教授王則柯：爲何偏偏是你等的那路公共汽車姍姍來遲？這是「損失厭惡」的心理在做怪。

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代幣券的前世今生

中國中山大學經濟學系教授王則柯：從十年前發文嚴禁「代幣券」，到如今代幣券的大量發行和使用，讓人不禁懷疑這是否是「糾風辦」和有關企業在唱雙簧。

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火車車次有講究

中國中山大學經濟學系教授王則柯：中國的鐵路運輸服務，至今屬於計劃經濟色彩最濃的一類行業，各個鐵路局之間，基本上就是不許競爭。

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「標籤放錯」的行銷花招

中山大學經濟學系教授王則柯：所謂「標籤放錯」，恰恰是一些不規範的企業拙劣的行銷手段。放錯了就要認賬，才能體現負責任的企業精神。

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吉祥號碼賣給誰？

中山大學經濟學系教授王則柯：公開拍賣其實最公平。如果因爲拍賣吉祥號碼有助長迷信之嫌而堅持所有號碼同價，一定會激勵走後門和賄賂的腐敗現象。

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卓越亞馬遜「降價」風波

中山大學經濟學教授王則柯：卓越亞馬遜取消顧客訂單的方式令人無法接受。如果企業自己出了差錯，卻要消費者買單，這是什麼邏輯？

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印度哪裏勝過中國？

中山大學經濟學系教授王則柯：因爲中國不承認石油等資源開採前的價值，因此樂得拼資源消耗追求成長，所以過去幾十年中國的成長是「資源消耗型」成長。

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「不講道理」的消費者

中山大學經濟學系教授王則柯：消費者愛買什麼不愛買什麼，是個人的自主選擇，可以「不講道理」。只要目標明確，就被經濟學認爲是理性的。

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「炒作」大蒜有什麼錯？

FT中文網專欄作家王則柯：蒜商增加大蒜的收購量，屬於商品市場正常的買賣行爲。他們承擔風險，當然理應獲得利潤。

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