專欄生活經濟學

替人開車比替人排隊高貴?

中國中山大學經濟學教授王則柯:不要一牽涉「窮富」關係,就被情緒左右。認爲存在「歧視」的人,是自己先把工作分了高低貴賤,歧視那些「賤」工作而已。

不久以前,我在FT中文網發表了一篇文章,題目是《富人僱窮人排隊是雙贏》。文章從一位老闆要員工分頭代他排隊參觀上海世博的新聞談起,認爲如果上海世博沒有發佈過禁止代人排隊的公告的話,那麼老闆請下屬員工代爲排隊,就無可非議,然後從這個事例說開來,談到富人花錢請原來不相識的窮人代爲排隊,也無可非議,並且是一種雙贏的市場交易。

有網友說,「比較起來,老闆叫員工排隊還可接受一些;富人僱窮人排隊是對社會底線的踐踏。」FT中文網的一條貼文說得比較詳細:「要知道這裏不僅是富人和窮人的博弈,還有排隊人和看到隊伍太長而選擇不排隊的人。在排隊的情景下,所有參與者恪守一個基本的假定:要排隊。這些參與者包括決定放棄的人。爲什麼員工替老闆排隊反而可接受一些?因爲在這種情況下排隊還能夠成立,規則沒有被破壞。富人僱窮人排隊,直接破環了規則。交易之所以成立,是因爲有規則。」

帖主博弈論學得不錯,甚至知道博弈參與人包括決定放棄排隊的人。但是他覺得員工替老闆排隊比較可接受,富人僱窮人排隊就不可接受,我實在想不出其中的邏輯。富人僱窮人排隊,那窮人是不參觀的。同樣,老闆讓員工排隊,那員工也是不參觀的。他們對於這個「排隊博弈」的其他參與人,影響完全一樣。爲什麼偏偏富人僱窮人排隊,就不可接受?

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生活經濟學

王則柯教授爲中山大學嶺南學院經濟學系教授。於1965年畢業於北京大學數學力學系數學專業,導師是江澤涵教授和姜伯駒教授,1978年開始在中山大學任教。近年來,主要致力於經濟學教育現代化的工作,偶爾對經濟發展和社會進步發表觀察和提供意見。

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