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蘋果
蘋果的銷售成功足以證明庫克的能力

庫克打造的蘋果在股市上是一個現象級公司，但仍以開創性工作評判科技業CEO的人認爲他還需證明自己。

與FT共進午餐
與FT共進午餐：喬納森•艾夫

這位蘋果公司的首席設計師瞭解自己掌握的權力，同時，他也能意識到自己努力創造的數位化世界所帶來的種種弊病。

buzzfeed
喬布斯遺孀醞釀投資BuzzFeed

勞倫•鮑爾•喬布斯創辦的慈善組織專注於教育、環境問題、移民改革和社會公正倡議，但近期開始積累一系列媒體投資。

教育
「中國需要培養更多喬布斯」

專家們表示，中國的僵化教育體制獎勵擅長應考的學生，而不適合造就中國經濟多元化所需的創造性思維者。

蘋果
「爲敵意而生」的iPhone

一些偉大產品始於設計師一閃而過的靈感，而在10年前開始上市銷售的iPhone，則始於喬布斯對業內同行的怨恨。

喬布斯
十年前的喬布斯打開了一個怎樣的世界？

2007年，只有微軟能夠躋身全球最具價值的10大公司之列，那時人們很難想像，一家科技企業蘊藏的潛能會有多大。

蘋果
庫克終須超越喬布斯的遺產

FT社評：蒂姆•庫克若想在蘋果帥位待上十年，他必須推出屬於自己的出人意料的產品。這是一個可怕的挑戰。

蘋果公司
後iPhone時代的蘋果

蒂姆•庫克出任蘋果公司CEO五週年之際，「喬布斯式」產品天才的極度匱乏，正成爲這家企業面臨的最大難題。

Lex專欄
“iPhone盛世」將終結？

Lex專欄：2011年喬布斯去世的時候，iPhone銷量還在翻番地成長。幾乎可以肯定，他的繼任者蒂姆•庫克將在任期內眼看著這股持續成長勢頭終結。

蘋果
「蘋果魔力」的奧祕

紅杉資本董事長莫里茨：蘋果之所以成爲全球最強大的公司，是因爲喬布斯始終明白，他的高大公衆形象有賴於一絲不苟的經營體系。那些渴望複製蘋果奇蹟的人應銘記這一點。

喬布斯
喬布斯紀錄片將令粉絲不滿

電影製片人亞歷克斯•吉布尼所拍攝的紀錄片《史蒂夫•喬布斯：機器人生》上映時，圍繞這位蘋果聯合創辦人生平的辯論將再度展開。

喬布斯
喬布斯不是輕易煉成的

FT專欄作家希爾：有關「喬布斯成功學」的清單式文章數不勝數，這種短小、清晰的文體對很多讀者而言頗爲受用，但若預期能從中學到真正有意義的經驗，那就錯了。

蘋果公司
庫克被評爲2014年FT年度人物

喬布斯
把喬布斯請下神壇

2月24日是喬布斯的冥誕，但對他的負面報導逐漸浮出。在臺灣媒體人楊艾俐看來，蘋果代表的美式資本主義的問題逐漸顯現。喬布斯似乎應該走下神壇了。

蘋果
Lex專欄：蘋果董事不好當了

喬布斯在世時，蘋果公司董事會的主要工作只是對這位天才執行長的想法予以首肯即可。但如今，董事的位子似乎沒那麼好坐了。

抄襲
抄襲是發明之母

FT專欄作家凱拉韋：抄襲是好事，如果沒有抄襲，人類作爲一個物種早已經滅絕了。比起我自己腹中那點可憐的存貨，抄襲能讓我接觸到無限豐富和多樣的想法。

我是書蟲
中國人爲何排隊買喬布斯傳？

FT中文網專欄作家連清川：煩勞你，別再問中國爲什麼出不了喬布斯，因爲出喬布斯所需要付出的代價，我們都不肯付。我們就一起山寨吧。

喬布斯
喬布斯大喫創新蛋糕

FT專欄作家哈福德：企業家烤熟了蛋糕之後，自己只能保住薄薄一片。但喬布斯是個例外，他從創新者的蛋糕上分得了出奇大的一塊。

蘋果
中國爲何出不了喬布斯？

FT國際金融首席記者桑德爾：中國之所以培育不出美國那樣的創業文化，是因爲缺少幾個要素，這些要素多與教育和金融有關。

蘋果
Lex專欄：蘋果股價被咬了一口

蘋果上季度銷售額和利潤都低於預期，股價下滑。其實，蘋果目前的業績還是相當驕人的。如果說股東非要擔憂什麼的話，那就是該公司未來。

蘋果
蘋果最新版iPhone上市三天銷售400萬部

喬布斯
喬布斯也是怪人

FT撰稿人布勞頓：當然應該用更客氣的詞，比如「天才」來形容喬布斯。但把他當作一個純粹的商人，那他就是個怪人，而且搞得別人也怪。

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中國爲何難產喬布斯

FT中文網專欄作家吳曉波：要回答「中國什麼時候才能出現一個喬布斯」，其實只要回答另外一個問題就行了――「爲什麼在中國做民營企業總是那麼難？」

媒體札記
媒體札記：紀念喬布斯

FT中文網專欄作家徐達內：五大門戶將美國民衆「佔領華爾街」抗議金融資本家運動的進展暫且擱下，把最醒目的位置留給「25年來最成功的CEO」。

喬布斯
喬布斯謝幕

蘋果公司前執行長史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）去世。他被視爲那一代美國人中最重要的領袖人物之一，是美國創新精神的典範。在獨一無二的職業生涯中，喬布斯將個人電腦與數字娛樂的神奇帶給普通大眾，在他的一生中，沒有人在這方面的貢獻比他大。

蘋果
喬布斯留給蘋果的遺產

FT撰稿人布勞頓：蘋果實際上不是一家公司，而是三個截然不同、但爲了共同目標被綁在一起的組織，其管理風格現在正從喬布斯的個人魅力時代走向庫克的更注重組織的時代。

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FT社評：蘋果之魂喬布斯

喬布斯對企業的全神貫注，以及他所取得的成功，幾乎沒有一個高階主管（甚至創辦人）比得上。以往的事實是，有他在，蘋果就欣欣向榮，沒有他，該公司就會走向衰落。

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蘋果新掌門：蒂姆•庫克

庫克並不被視爲產品夢想家，也沒有喬布斯那種搖滾明星的魅力，但這不等於說，庫克不會成爲一個頂尖的執行長。在蘋果的13年間，庫克展示了才華與判斷力。

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Lex專欄：喬布斯留下的蘋果

投資者有理由爲喬布斯離開後的蘋果擔心。喬布斯並非整個公司，但他定義了蘋果的風格：大膽決策，激發下級的忠誠與出色表現，並善於把握大眾渴望。

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喬布斯辭去蘋果CEO職務

已要求董事會任命首席運營官蒂姆•庫克做他的接替者。近幾個月，喬布斯的健康狀況時好時壞，據稱癌症復發。

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喬布斯發佈蘋果iCloud服務

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喬布斯給中國CEO的三堂課

喬布斯正變得虛弱。這個隨時用「提醒自己快死了」作爲判斷工具的商業奇才，爲這個世界透支了生命。對於中國CEO而言，他和他的商業帝國提供了三點最重要的啓示。

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Lex專欄：沒喬布斯不行？

喬布斯再次宣佈休假，投資者該怎麼辦？從根本上來說，這取決於他們是否堅持「巨人論」，即蘋果或其他類似公司存在喬布斯這樣的「巨人」。

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蘋果CEO喬布斯宣佈休病假

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FT年度人物：喬布斯迴歸

就在十多年前，幾乎所有人認爲喬布斯創立的蘋果已經走上絕路。而今年iPad的橫空出世，標誌着現代商業史上最引人注目的復出。難怪一位矽谷金融家說：「史蒂夫是最後一個偉大的創造者。」

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蘋果的粗魯

FT專欄作家凱拉韋：大學生切爾茜聯繫蘋果新聞辦索取資訊無果，便不斷向CEO喬布斯抱怨。喬布斯三番回覆，一次比一次粗魯。

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