每次蘋果(Apple)董事會會議結束時，執行長蒂姆•庫克(Tim Cook)都會提出一旦他「死亡或發生其他事」該由誰繼任的問題。在掌管這個全球市值最高企業五年後，庫克因投資者不滿離職的可能性還不如發生一次事故導致他離職的可能性高，這一點是對庫克的一種褒獎。
2011年8月，庫克是在一種悲劇性而又極端困難的氛圍下擔任蘋果執行長的：當時蘋果的聯合創辦人及天才導師史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)已時日無多。正如庫克在接受《華盛頓郵報》(Washington Post)採訪時指出的，喬布斯是不可能效仿的。庫克表示：「如果我試圖這麼做，那將是一種非常危險的行爲。」
這種不可能在庫克任期頭五年有時得到的評價中體現得很明顯：他被認爲略微叫人失望。他領導了Apple Watch和Apple Pay的推出，然而這兩者卻沒有掀起可與iPhone相比的火爆。iPhone則極爲成功，目前佔蘋果近70%的營收。
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