安德魯•希爾文章檔案

無論我們是否願意,AI都意味著更多的思想領導力

大型語言模型能夠源源不斷地產生職場智慧。這對企業有何價值?
6月3日

無論我們是否願意,AI都意味著更多的思想領導力

大型語言模型能夠源源不斷地產生職場智慧。這對企業有何價值?
6月2日

管理理論對川普「對手團隊」的啓示

憑藉推行企業化政府的承諾再次當選,這位美國總統已經開始調整其內閣。
5月17日

有人能複製華倫•巴菲特的投資業績嗎?

自1965年以來,「奧馬哈的聖人」一直是波克夏•哈薩威背後的核心動力。他的繼任者將面臨巨大的挑戰。
5月6日

生成式AI對出版業是機遇還是挑戰?

越來越多的證據表明,有開發人員在未經作者同意的情況下使用盜版的版權書籍訓練大型語言模型。
4月24日

從川普的交易中汲取的商業教訓

美國總統在20世紀80年代的著作《交易的藝術》中描述了一種談判風格,這種風格有一些積極之處,但也有許多陷阱。
4月6日

管理者必須掌握的七個AI角色

隨著一些工作崗位的減少,技術給領導者帶來了新的挑戰。
3月28日

大公司削減高階主管薪資計劃中的氣候目標

瑞銀、滙豐、英國石油、星巴克等大企業都改變了高階主管薪酬計劃。面對美國的強烈反對和不斷上升的成本,企業界逐漸退出ESG計劃。
3月21日

美國的工業巨擘們是否已經忘記了自己的使命?

批評者認爲,分散的所有權、薄弱的文化以及對財務結果的執著追求損害了創新。
2月9日

訃告
查爾斯•漢迪,管理思想家和作家,1932-2024

這位多產的作者對工作世界提出了具有預見性和啓發性的見解。
2024年12月14日

帕米•奧爾森談人工智慧:『它並非不可控』

FT和施羅德獎獲獎作品《至高無上》的作者強調了對新技術進行監督的重要性。
2024年12月14日

圖書
帕爾米•奧爾森榮獲FT 2024年度商業圖書獎

奧爾森憑藉《霸主》一書獲得英國《金融時報》和施羅德年度商業圖書獎,評委稱該書對人工智慧技術有著深刻見解。
2024年12月10日

蘋果
蘋果應該爲其工人成立iDorms嗎?

過去的偉大實業家曾試圖將提高生產力與新的模範城鎮結合起來。
2023年12月16日

艾米•埃德蒙森著作獲評FT2023年度商業書籍

艾米•埃德蒙森憑藉《正確的錯誤》一書獲得英國《金融時報》和施羅德年度商業書籍獎,評委稱該書「極具可讀性和現實意義」。
2023年12月5日

管理
哪位CEO能青春永駐?

希爾:無論領導者年老還是年輕,能力與才幹纔是評估他們的最佳標準。
2023年11月26日

書獎
英國《金融時報》2023年度商業書籍入圍名單

入選書目的主題包括人工智慧的突破和億萬富翁的興衰。
2023年8月14日

哈佛大學商學院道德與誠信專家被指控學術舞弊

弗朗西斯卡•吉諾(Francesca Gino)因涉嫌使用欺詐性數據而被哈佛商學院給予行政休假。
2023年6月22日

供應鏈
晶片戰爭與全球外交挑戰

美國總統拜登近日出席台積電美國新廠移機典禮。此舉突顯了FT年度商業圖書獎得主克里斯•穆勒所著的《晶片戰爭》的及時性。
2022年12月8日

《晶片戰爭》贏得英國《金融時報》圖書獎

克里斯•穆勒的這本書深入探討了半導體霸主地位之爭。他在書中解釋了製造商爲什麼依賴少數幾家公司(包括台積電)的先進晶片供應。
2022年12月6日

空間探索:重新想像工作場所

希爾:在新冠疫情後辦公室工作的邊界已經模糊的新世界,我們需要大膽的想像來重新設計工作場所。
2022年10月23日

2022年度商業書籍入圍名單

這一獎金高達3萬英鎊,獎項的最終入圍者探討了全球資本主義面臨的挑戰,從能源政治談到了晶片短缺。
2022年9月23日

英國女王是如何管理王室財富的?

這位君主勤於管理家族商業事務,但排除了激進的創新。
2022年9月10日

C&A執行長:「讓可持續時尚大眾化」

這位零售業老闆正試圖改造一家百貨集團,同時創造一種強大的公司文化。
2022年9月4日

2022年最佳商業圖書獎候選長名單

從近600部作品中篩選出來的15部作品都有一個共同的主題:全球經濟面臨的挑戰。
2022年8月15日

半導體
半導體熱潮:英國錯過機會了嗎?

地緣政治的不確定性籠罩著政府,政府正在反思在經濟民族主義盛行之際如何保護國內晶片產業。
2022年8月15日

書評:《摧毀資本主義的人》

希爾:戴維•蓋利斯在其犀利新作中指出,奇異公司老闆傑克•韋爾奇殘酷的效率驅動導致了美國企業的長期衰落。
2022年6月12日

爲什麼管理者比以往任何時候都重要?

好的管理可以增加價值,並確保團隊成員成爲最好的自己。
2022年4月5日

商業故事爲什麼會成爲熱門的影視題材?

金融騙局的真實故事可以像莎士比亞戲劇一樣引人入勝。
2022年4月4日

「我是老了,但我不是白癡」

希爾:對老年人來說,許多公司提供的數字服務並不像他們說的那樣簡單易用,聰明的企業應抓住機會,投資這個日漸成長的市場。
2022年3月7日

遠距工作者能否融入公司文化?

希爾:是「距離產生美」,還是「看不見就不會放在心上」?遠距工作可能會降低忠誠度,但也會讓人覺得在工作中更有自主性。
2021年12月10日

通用家電CEO:從「流程人」到創新者

凱文·諾蘭在公司被中國的海爾收購後領導了公司文化的重組,並帶領公司走上了創業之路。
2021年12月5日

供應鏈
選擇太多不一定是好事

希爾:供應鏈短缺和氣候危機爲企業帶來一個機會,讓他們可以精簡產品品種範圍,以符合自身利益的方式簡化戰略。
2021年11月24日

混合工作模式真的可行嗎?

希爾:管理彈性工作制將是企業的一個難題。那些能讓員工最充分利用有限時間的企業,纔會最終勝出。
2021年3月21日

人才:緊張的供應鏈中最牢固的一環

這場大流行突出表明,能夠在混亂中規劃出正確路線的、有經驗的管理人員,仍然是稀缺資源。
2021年3月16日

麥肯錫
麥肯錫是否失去了神祕感?

諮詢業巨擘渴望儘快結束阿片類藥物醜聞的「黑暗篇章」,但它需要在質疑的聲浪中重建信任。
2021年2月23日

管理
遠距辦公,透明是好辦法嗎?

希爾:透明有令人振奮的積極作用,但並非沒有風險,當你的大多數員工都在遠距工作時,就更難決定要分享多少資訊、與誰分享了。
2021年1月18日