王石 - FT中文網

與FT共進下午茶
與FT共進下午茶：王石

進入人生的「最後一個三分之一」，王石似乎已把昔日紛爭甩在身後。正在耶路撒冷讀書的他在回國間隙，與我們聊了聊賽艇、「大運河」與生命終點。

市場經濟
王石留下的遺產

上週王石證實自己將離開萬科。人們在記住是他成立了萬科品牌的同時，也會記住他如何正確地利用政治而非市場擊退了「野蠻人」。

萬科
王石將不再擔任萬科董事

王石在其WeChat賬號上表示，他決定不再作爲萬科董事被提名，並把接力棒交給鬱亮團隊。萬科最大股東深圳地鐵表示尊重該決定。

萬科
萬科大戰：公司控制權與股東利益之辯

李偉：假如我們有發達的公司控制權市場，保護投資者將更是一句實話。希望萬科控制權之戰僅是開始，遠非終結。

萬科
股權大戰影響萬科業績

上半年利潤率下降3.6個百分點，31個房地產開發項目受到股權紛爭影響。該集團首次表示正與相關股東溝通。

房地產
萬科大戰：從權力遊戲到偶像黃昏

徐瑾：萬科爭奪戰能留下什麼？王石的驕傲如何面對現實？在這偶像終結的時代，這場博弈不應被浪費，一切不要最終淪陷爲黑暗森林法則。

萬科
王石笑對萬科風波

儘管王石語氣輕鬆，但眼下這場風波事關重大。在最後的攤牌時刻，它將考驗中共能否堅定地聽任市場力量發揮作用。

寶萬之爭
萬科股權之爭撕掉了誰的底褲？

一個根深蒂固的「好公司」形象驟然漏洞百出，股權結構、公司治理、獨立董事等問題突然在萬科爆發，誰該爲此感到尷尬？

寶萬之爭
和爲貴：秩序視角下的萬科內戰

毛壽龍：萬科雙方如能理解企業擴展秩序權利爲王，企業組織秩序權力爲王，看到原始秩序的要素，將會冷靜下來尋找共識。

寶萬之爭
深圳地鐵的角色

子桐：「軌道+物業」模式，僅僅是「看上去很美」？

王石
請給王石一點時間

子桐：近日陸續出現猜測華潤與王石關係的文章，幾乎表達同一核心意思：華潤要用一種殘忍的方式拋棄王石。爲什麼輿情這麼快就發生翻轉，對王石從看多轉向看空？

中國公司觀察
王石和他那代人

FT中文網專欄作家吳曉波：與晚清商人相比，王石們不再以企業家身份爲恥，積極探尋「企業家精神」；與民國商人相比，王石們不再視自我爲政府的依附及寄生物，積極參與社會重建。這一景象，可謂最近十年中國社會最重要的公共事件之一。

哥本哈根
王石的「氣候變化秀」

FT中文網特約撰稿人李虎軍：有中國記者問王石，企業家參加氣候變化大會是不是作秀？王石後來在他的微網誌上表示：「中國企業家承擔環保責任，責任亦是機會，擔當越大，機會就會越多。」

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