資訊

疫情期間,人們爲什麼容易相信「陰謀論」?

吳飛:我們思考問題應更多地從科學思維入手,理解邏輯合理和機率爲真的差異,面對海量資訊的時候,通過理性和經驗去篩選那些已驗證的內容。

讓資訊跑過病毒

盛洪:要打贏這場防疫之戰,就必須讓資訊自由發佈和流動,讓它跑過病毒。這就需要落實《憲法》第35條和相關法律。

資訊爆炸:政策制定者面臨的新挑戰

溫特:善治從來都非易事。爆炸性成長的資訊讓人們難以理解世界,網路帶來的各種互聯則讓結果更難以預見。

蒙哥馬利將軍戰時經驗的現代管理啓示

惠勒:如今的高階主管面臨和蒙哥馬利一樣的挑戰:如何收集所需一線管理資訊,爲戰略決策提供依據。蒙哥馬利想出了一個奇招。

社交網路是出版商,不是郵遞員

桑希爾:美國《通訊內容端正法》的初衷是推動言論自由和創新,同時信任科技平臺監督內容。但科技巨擘們顯然未能履行義務。

必須阻止政治競選濫用個人數據

德納姆:隨著政治競選活動的演化,它將會採用更多最先進的數字行銷技術。我們迫切需要修改這方面的法律、監管框架和制裁措施。

卡車貨運業擁抱車載資訊服務

卡車貨運公司發現,車載資訊服務技術能夠用於實時遠距監控卡車效能和駕駛員表現,這種「資訊化」有助於充分利用資產。

數據
科技大公司正在顛覆資本主義的基本規則

福魯哈爾:我們用個人數據爲Facebook等公司的服務「付費」,它們據此向零售商等收費,這最終又會轉嫁到我們身上。

對沖基金投身「另類數據」淘金熱

「另類數據銷售商」挖掘個人、企業和國家在正常運轉過程中產生的數字「廢氣」,並將其轉化爲有價值的情報。

資訊
消費者有權拿回自己的數據

高登:我們不清楚公司擁有我們的什麼個人數據、用這些數據幹什麼,這事關私隱和安全,還嚴重削弱了我們的權利。

用大數據技術挖掘投資資訊

桑希爾:大數據革命,加上機器學習技術和超級計算能力運用,正在產生可讓投資者擁有合法優勢的全新一類資訊。

川普政府如何利用資訊碎片化?

利思:在資訊媒介多樣化和碎片化的環境中,領導者如何有效傳達資訊?川普政府的策略從長期來看風險很高。

媒體
爲什麼朋友圈總是謠言滿天飛?

劉海龍:人們傳謠的動機會被新媒體放大,謠言不死。即使未來朋友圈不再是謠言宿主,謠言還會找到更新的媒體。

WeChat
WeChat的「大」煩惱

WeChat將競爭對手遠遠甩在身後,但一些用戶表示,WeChat正面臨一個更大的而且源於自身的挑戰:資訊龐雜。WeChat的創造者也看到了這個問題。

蘋果
後史諾登時代能相信誰?

童瑫:身處大數據時代的我們面臨一個選擇困境:相信政府還是企業?如果FBI訴蘋果一案能夠增進公衆對這一困境的認識,那麼公衆可能成爲該案的贏家。

投資者需要可靠的資訊

彭博社創辦人布隆伯格、美國證交會前主席夏皮羅:可靠的資訊是金融市場裏最具價值的貨幣。沒有可靠的資訊,投資者就無法在資本配置問題上做出明智的決策。

數據
個人數據也成資產?

作家莫羅佐夫:感應器和網路讓「沉默」的設備擁有強大的預測和猜測能力。它們收集數據的價值將令那些生產基礎數據的設備相形見絀。

保密
不做職場「大嘴巴」

假如你偶然聽到某個資訊,對你或某個同事會有很大影響,你應該怎麼辦呢?一位諮詢公司的CEO建議,明智的做法是保守祕密。

科技,新的信仰?

「以前的人們要解決某個問題,會訴諸政策,而今天,人們開發一個app。」專欄作家Simon Kuper指出,在歐美,人們在柏林圍牆倒塌時的政治樂觀情緒令人難忘,而今天,人們則對政府無力解決諸多難題感到失望。取而代之的是科技樂觀主義,高科技行業的企業家們正在努力「重塑世界」。

社群媒體改善寫作?

社群媒體、簡訊、電郵······給我們帶來了什麼?提筆忘字?不規範的語法與表達?無法表達連貫的思想?
Simon Kuper對這種觀點不以爲然。他說,2000年前就有老學究們惋惜語言的衰敗了,資訊時代和社群媒體實際上大大幫助人們提高了寫作和閱讀能力。

社群媒體上的颶風

FT專欄作家吉蓮•邰蒂:在社群媒體時代遭遇颶風,我們無法擺脫資訊轟炸,腎上腺素水準上升至新高度。Twitter上有很多有用資訊,但也有消極一面。