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惠普印表機對當今科技巨擘的啓示

沃特斯：施樂的收購可能爲惠普畫上句號，但惠普四十年前創造的印表機業務將繼續成爲搖錢樹。這項拳頭產品的成功對今天的科技領軍者仍有啓示。

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惠普擬在高階筆記本市場叫板蘋果

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惠普計劃再裁員至多3萬人

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惠普剝離在華伺服器業務

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惠普將剝離PC和印表機業務

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惠普大規模裁員1.6萬人

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分析：惠普能走出泥沼嗎？

10年來，惠普陷入收購、重組、裁員的無休止循環之中，並經歷了一系列毀滅性事件，令管理層名譽掃地。雖勝算不大，但現任CEO惠特曼正力圖扭轉頹勢。

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惠普減記誰之過？

FT專欄作家約翰•加普：惠普數任CEO都沉溺於以虛高價格收購高成長企業，以彌補滯漲的業務；而運用會計手段虛增軟體公司價值也並非難事。在這個錯誤估值氾濫的行業中，Autonomy和惠普簡直是絕配。

會計準則
歐洲應重新審視會計準則

USS Investment Management英國股票部主管萊文斯坦、皇家倫敦資產管理公司首席投資官塔爾伯特：國際會計準則制定者出於與美國準則接軌的願望，將中立原則置於審慎原則之上，這樣的安排並不適合歐洲。有必要重新審視。

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惠普吞下收購苦果

在惠普高價收購Autonomy以前，有一些分析師就曾質疑過這家英國軟體公司的業務和會計問題，可是這些沒有引起惠普方面的警覺，李艾科仍毅然決然地把重注押在了Autonomy身上。

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Lex專欄：你敢摸底惠普嗎？

按未來現金流衡量，惠普眼下的股價或許稱得上便宜。但在Autonomy糾紛爆發之後，如今若有任何人還敢買進惠普股票，那麼他們必須接受以下四個事實。

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FT社評：Autonomy醜聞應有更多人負責

Autonomy被納入富時100指數時應經過嚴格審查。如今其被指控會計違規，如果當初審查沒能發現問題，那纔是真正的醜聞。

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惠普對旗下Autonomy減記88億美元

PC業
戴爾和惠普的如意算盤

Lex專欄：這兩家美國公司似乎對市場份額下跌不以爲意，稱自己不屑競爭低端市場。顯然，它們都希望高階產品市場好轉。

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惠普將服務部門減記80億美元

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英國員工批評惠普文化「令人窒息」

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惠普放棄PC業務令供應鏈不安

臺灣廠商擔憂惠普PC業務的不確定性，以及退出平板電腦市場的舉動會影響代工製造商的訂單。另外，如果惠普將PC業務賣給三星，將會對臺灣業界產生更大沖擊。

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Lex專欄：惠普爲何放棄PC業務？

個人電腦業務這個龐大而缺乏活力的市場，註定要成爲願意主要憑藉成本競爭的那些公司的戰場。而惠普不願意繼續留在一個正進入商品化最後階段的市場。

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惠普應避免「大霹靂」

FT專欄作家加普：惠普一直想變得更像IBM，但其CEO李艾科的舉動卻將惠普推向相反的方向。他應該穩紮穩打，而不是製造一場「大霹靂」。

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惠普高階主管爲戰略轉變辯護

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李艾科：惠普不會出售PC業務

惠普CEO李艾科在接受亞太媒體電話採訪中表示，惠普不希望變成一家軟體公司，而是希望成爲IT行業中端到端完整解決方案的供應商。

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IBM高階主管出言挑戰惠普

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直言不諱的CEO太少

FT專欄作家露西•凱拉韋：惠普任命李艾克擔任CEO後，各方炮轟不止。但這場口水仗表明，高階主管中敢於「直言犯忌」的人仍比市場期望的要少。

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赫德肥皂劇背後的行業洗牌

惠普、甲骨文等行業巨擘之間的親密同盟關係一向是現代IT業建立的基礎，此次赫德紛爭凸顯了這種關係內部更深層次的裂痕。

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惠普起訴赫德 防其投靠甲骨文

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赫德出任甲骨文聯席總裁

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甲骨文欲任命赫德出任高階主管

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惠普與戴爾爭購數據存儲公司3Par

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企業治理專家支持惠普解僱CEO

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Lex專欄：惠普靠自動化「省錢」

惠普日前宣佈了一項改組計劃，將IT服務自動化視爲未來5至10年的成長領域。改組本身很簡單，即通過裁員來提升利潤率。

東芝
中國公司愛國者起訴惠普、東芝專利侵權

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惠普12億美元收購Palm

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惠普向中國消費者道歉

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中國170餘名消費者聯合投訴惠普

PC製造商
Lex專欄：美國PC製造商前景明朗

惠普和戴爾最近表現各異，反映出兩家公司業務構成的差別。不過，兩家電腦製造商的前景都在日漸光明起來。

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