人才管理 - FT中文網

中國商業觀察
黃衛偉：華為的人才帕累託曲線

黃衛偉認爲，中國人工智慧人才面臨著低端人才泡沫化和高階人才稀缺化並存的情況，數字時代對人才的管理和激勵機制將會面臨重大的變革。

王輝耀：《2017中國區域國際人才競爭力報告》藍皮書最近出爐，展示了中國區域國際人才競爭力發展情況和特點。

Fraedom在任何時候都在試圖填補50至100個空缺職位。該公司需要各類技術人才，問題是全球很多公司都有同樣需求。

快速上漲的薪資、變化的人口結構及千禧一代的不同需求，正迫使落戶中國製造業腹地的外企反思員工管理方式。

中國人才研究會學術委員會主任王通訊：過去發現人才，一要大師推薦，二要同行評價，三要實踐檢驗，這些方法都有侷限，今天要用大數據發現人才。

現任營運主管的赫斯特曾是一名清潔工，要發掘像她這樣才能沒有得到充分施展的人才，企業必須克服偏見，打開眼界，提供多元化晉升機制。

能夠帶領其他人共同解決問題而且「不會造成組織摩擦」的人，或許是最可培養的人。但會造成組織摩擦的員工才最能給公司帶來觸動，促使公司改變思維方式。