溝通 - FT中文網

職場
世界需要更多「辦公桌炸彈客」

克拉克：人們似乎爆發出一種過分羞怯，不願在辦公室直接面對面交流，還害怕打電話，這會使工作無效率。

斯卡平克：儘管機器翻譯已經很有用處，機器翻譯無法像語言學習那樣深刻地豐富你的大腦、文化理解與共情能力。

中國央行行長周小川最近對《財新週刊》發表的言論似乎表明，中國央行的溝通「赤字」已經變得過大。有人認爲，中國對其貨幣政策缺乏系統性溝通。

FT專欄作家凱拉韋：決策團隊應當擁有恰好足夠的共同點，使他們能夠透徹討論他們之間的不同意見，而不用浪費精力解釋基礎的東西。

越來越多的歐美公司高階主管，包括巴菲特，都不再聘請公關，因爲他們認爲公關除了「增加企業的套話」之外無所作爲。一些管理者認爲，到了敞開心扉面對媒體的時候。

FT專欄作家強森：在數字通訊時代，面對面的演說變得愈發重要。而掌握演講的藝術，不僅會給人帶來滿足感，也有利於事業的發展。

FT專欄作家斯卡平克：以英語爲母語的人往往會說一些很難懂的短語，讓學習英語的人「望而卻步」。爲了有效交流，減少動詞短語、用多種表達法重複不失爲很好的方式。

本文作者系英國《金融時報》專欄作家露西·凱拉韋(Lucy Kellaway)，素以文筆風趣犀利見長。

FT中文網專欄作家誰誰誰：直來直去說話的人不知道的是，對方往往慣於猜他原話背後之意，然後得出與字面含義完全不同的理解。

FT專欄作家斯特恩：企業爲何無法變得更具創新性？是因爲員工沉悶無趣、沒有想像力？還是缺乏關鍵「核心競爭力」？或者是員工不賣力？