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土巴兔謀求顛覆中國家裝行業
新興的網路裝修平臺公司土巴兔創辦人王國彬表示,將努力讓從一線工人到裝修公司所有環節角色都實現在線化。
盒馬鮮生
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生鮮網紅:盒馬鮮生的商業邏輯
荊兵、李夢軍:現今新零售之爭,一方面是資本、技術、流量之爭,但最終還是商業本質之爭,即實現「人、貨、場」的無縫鏈接與高度融合。
O2O
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張旭豪:我們這個行業還沒到合併的時間點
針對外界對餓了麼能否獨立發展的議論,張旭豪說,創業者都喜歡獨立發展,但關鍵是能不能把這個結果做出來。
網路美容
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網路與美容結合不來電?
劉曠:不論是上門美容,還是到店O2O平臺,經過幾年發展,網路在整個美容市場的規模佔比始終拿不上臺面。
O2O
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滴滴在多個城市悄然漲價
分析師們表示,漲價可能意味著投資人要求滴滴減少補貼支出,但也可能是該公司認爲它不再需要在價格上競爭。
FT大視野
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中國網路的「燒錢之戰」
「燒錢」已經成爲今天中國網路行業流行的商業模式。有觀點認爲,這種風氣預示著行業泡沫已經臨近破滅。上世紀90年代的網路泡沫時期,矽谷公司曾遊說投資者利潤不再重要,如今中國的網路公司也一樣迷上了虧錢。
美團
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美團-大眾點評融資33億美元
併購
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美團和大眾點評同意合併
O2O
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美團點評「互補式合併」過冬
重創新實驗室創辦人王冠雄:網路經濟發展到今天,網路巨擘必須和線下實體經濟深度融合,在美團、大眾點評戰略合併後,這一趨勢將強化,而整個O2O度過寒冬後,春天也不會遠了。
創業投資
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迎接「資本小寒冬」
長石資本何華峯:中國創投圈由熱轉冷,7月股災是拐點,這對於可以活下來的企業是好事,不僅能幫助消滅競爭對手,也讓競爭更加理性。寒冬過去,它們將成爲各領域的領跑者。
O2O
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莫對中國90後創業者過於悲觀
長石資本何華峯:最近五至十年,中國率先抓住了移動網路產業革命浪潮,開啓了一個千年難遇的黃金時代。90後創業者會有很多失敗,但他們有太多機會可以重來。
教程
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深度掃盲O2O
過去兩年來,在幾乎所有中國創業者、投資人中,當被問到要做什麼、投什麼時,都會說我「要做O2O”——它好像成了一個新的點石成金咒語。然而你真的瞭解O2O(Online To Offline)模式嗎?O2O與其他電子商務模式比較,優勢與短板在哪裏,會帶給中小創業者哪些新機會?本期教程8個問題測試你對O2O的瞭解程度。
社會
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速讀
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恐懼和貪婪:中國O2O熱潮的動力
O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務機會與網路結合,讓網路成爲線下交易的前臺。在移動網路基本已經成爲生活構成要素的今天,搶佔時下最熱的O2O市場無疑就成了一塊可以立於不敗之地的戰略抉擇,百度等一些公司的大規模投入都是爲了搶佔這塊未來的戰略高地。
蘇寧
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如果阿里入股蘇寧的故事發生在美國
Lex專欄:假設是亞馬遜收購百思買20%股權,這筆交易必將招致激烈反對。一家處於高速成長的網路巨擘,爲何要投資一家銷售停滯、且不具備高利潤率的傳統企業?
阿里巴巴
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分析:阿里、蘇寧聯姻對付京東?
中國零售業的這兩大巨擘將進行換股交易,發展整合線上及線下業務的「新型商業模式」。業內分析人士稱,該交易將幫助他們更好地與對手京東展開競爭。
O2O
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恐懼和貪婪:中國O2O熱潮的動力
對中國O2O行業心懷戒備的投資者是情有可原的。如今這一領域的企業正競相以低於成本的價格提供服務,以求搶佔用戶和地盤。但這場慘烈爭奪的結局如何卻無人知曉。
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O2O寒冬將至:剩者爲王
重創新實驗室創辦人王冠雄:在非理性繁榮之後,整個中國O2O產業將迎來寒冬,儘管如此,我依然看好該行業,因爲移動網路對服務業的改造程度,將會超過其對零售行業的改造。
阿里巴巴
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阿里巴巴與螞蟻金服合資組建O2O平臺
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對「主理人」的刻薄嘲笑,是傳統階層觀對身份重構的本能抗拒