股東至上

GE前掌門人韋爾奇去世 享年84歲

從1981年至2001年,傑克•韋爾奇擔任奇異公司董事長兼CEO。無情削減成本爲股東帶來盈利成長,也給他帶來「中子傑克」的綽號。

投資
FT社評:投資者應有廣闊視野

散戶與投資業應抱有一種廣闊視野,不把目光侷限在利潤上,而是考慮企業對氣候與環境、員工及所在社區的影響。

追逐利潤的侷限性

希爾:公司開始不再只追求利潤,轉而制定更遠大的目標,並承擔社會責任,但這條路似乎艱難曲折,困難重重。

FT社評:放棄「股東至上」要付諸行動

商業圓桌會議提出的兼顧其他利益相關方的包容性願景是值得歡迎的,但美國企業必須證明,這不僅是一個象徵性的轉變。

美國商界領袖團體放棄「股東至上」

商業圓桌會議將股東列爲五類利益相關者之一,與客戶、工人、供應商和社區並列。這等於放棄資本主義的「股東至上」信條。

股東至上模式的缺陷

普倫德:至少在英國,支持推翻股東至上的呼聲越來越高。在衡量公司的表現上面,投資者更加重視環境、社會和治理因素。