經理人 - FT中文網

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經理人短視拖累管理復興

英國管理問題專欄作家考爾金：我們亟須創造一個由管理復興拉動成長的時代。但只有首先清除那些奉行股東至上理念的僵化經理人，纔會有真正的管理復興。

FT專欄作家斯卡平克：對商業人士最有益的書籍是那些與商業無關的書籍，其中的佼佼者至少能夠爲管理提供重要啓迪，這裏我推薦五本值得經理人閱讀的書。

FT中文網專欄作家誰誰誰：很多經理人離職後適應不了的不是經濟的斷炊，而是很難面對社會地位降級的現實。前高階主管的帽子成爲就業的累贅。

調查顯示，近40%的經理人在開始一項新工作的頭三個月裏感覺極差。有效的入職培訓能提高經理人的工作效率，節約人力成本。

近幾年來，跨國公司在人力資源政策上開始發生重大變化，一方面追求管理層的本地化，另一方面追求全球團隊構成的多元化。

FT專欄作家斯特凡•斯特恩：臨時經理人往往具有直覺，能迅速適應新環境。當他們到達一家企業時，會帶來新的想法，不會允許人們按以前的習慣行事。他們不會在一家企業管理自己的長期職業生涯，自身也沒有典型的職業道路。