俞敏洪

董宇輝的進擊和俞敏洪的委屈

劉遠舉:什麼是體面?很難給出一個具體的定義,但什麼是不體面,是一望即知的。

俞敏洪找到化解東方甄選治理危機的最好藥方了嗎?

鄭志剛:俞敏洪爲何不選擇東方甄選持股49%,讓董宇輝成爲大股東持股51%的方式完成與輝同行的獨立運營呢?

直播
東方甄選:從管理思維向治理思維的轉變

鄭志剛:我們或可用東方甄選和俞敏洪開始用全新的治理思維來應對網路時代電商直播平臺面臨的危機和挑戰,來理解他們背後的商業邏輯。

俞董直播對談未解決東方甄選核心矛盾

翁一:表面上,此次危機似乎是渡過了,但深層矛盾依然沒有解決,雙方均未突破傳統大公司日漸僵化的科層體制的思維繭房。

新東方的轉型與中國民營經濟的韌性

鄭志剛:新東方步入轉型之路給我們正在下行的中國經濟、尤其是那些陷入生存絕境的民營企業的發展帶來怎樣的啓發呢?

教育
中國教育「教父」面臨生死考驗

中國政府有關課外輔導的新規,已導致新東方股價大幅下挫。新東方創辦人俞敏洪正在爲其帝國的存亡而戰。

俞敏洪
俞敏洪的小時代

周掌櫃:時至今日,俞敏洪和他所代表的小時代漸漸遠去。今天他們共同經歷的不僅僅是教育行業的雪崩和哭泣,也夾雜著這個時代的陣痛與苦楚。

公益
我和俞敏洪一起關注的那些事

周健:像俞敏洪這樣又對公益項目捐款,又調研,又是去推動政策變化的做法,在目前的中國社會精英中太少見。