頭銜，歸根到底是爲了滿足人們相互間「比」地位高低的心理需求。對於不相識的人，即使在完全不瞭解的情況下，也可以根據頭銜來確定座次。
這就可以解釋爲什麼有的副總監一直耿耿於懷於自己頭銜中的那個「副」字了。我恰好認識這麼個人，他其實只是一個部門下的一條產品線的副總監。這個副總監一做就是三年，總監的位置一直空缺。和他一起工作的還有兩個頭銜爲「主任」的年輕一點的同事。他和這兩個年輕同事都在做著一些具體的業務，各有各的分工。有趣的是，在業務條線上，這兩位年輕同事並不向他彙報，而是與他一起向部門總的領導「部門總經理」彙報。在多次向部門總經理暗示自己能否升職爲「總監」後，總經理依然不接這一茬兒，於是他很鬱悶。我問他：升總監會加薪嗎？他說：肯定不會。所以他主要還是爲了滿足社會尊重的需求：既然水準和我差不多的人都有了「總監」的頭銜，單單我沒有……
我的建議則是不如換位思考一下部門總經理的真實想法。可能性有二：一、他認爲這條產品線並不一定需要總監一職；二、他並不覺得副總監勝任總監一職。
您已閱讀36%（436字），剩餘64%（764字）包含更多重要資訊，訂閱以繼續探索完整內容，並享受更多專屬服務。