團隊合作

管理
給唱反調者更大的發言權

希爾:企業、機構等組織必須給予組織內部的懷疑者、乖戾者和唱反調者以更大的發言權,要允許員工暢所欲言。

管理
打造軍隊般的高績效團隊

曾是皇家空軍飛行員的管理諮詢顧問安德伍德認爲,高績效團隊未必由優秀人才組成,但團隊成員必須齊心協力。

從登山災難看團隊差異重要性

希爾:登山隊若忽視個體差異,可能冒危及隊員生命的風險。在職場中,不承認成員差異的團隊,效率則可能更低。