網路企業 - FT中文網

可再生能源
中國網路科技企業距離100%可再生能源還有多遠？

黃涵榕、王昕楠：在頭部企業帶動下，設立100%可再生能源目標已經成爲行業標配，而在實際行動方面，企業的綠電消費表現則逐步出現差異。

夏怡雯：短時間連發的三份檔案都直接傳達國家層面對數字經濟「發展與規範」的明確態度，併爲未來數字經濟的發展指明綠色、低碳的方向。

鄭志剛：瑞幸財務造假曝光和退市，標誌着未能從靜態、動態和空間三個維度建立反哺前期燒錢投入的有效機制的「燒錢模式」的終結。

蔡凱龍：摩拜海外失利，亞馬遜敗走中國，他們的共同點是本土優秀的企業出海受挫。挖掘他們失敗的原因，對致力走向海外的中國公司很有借鑑意義。

桑曉霓：中國第一代科技公司也開始遇到與矽谷同行一樣的困境：有些集團爲何得不到發展？這種狀況與創辦人有多大關係？

劉遠舉：對於資本而言，如今到底是投向拼多多、美團、小米、特斯拉更像賭博，還是投向奇異公司更像賭博呢？

中國大型網路企業對新創企業而言，既是投資者和指導者，也是其發展中的潛在收購者