3月，摩拜解僱了其在亞太地區的運營團隊，上週亞馬遜宣佈逐步退出中國國內市場業務。一個是「中國新四大發明」之一的共享單車領導者海外失利， 一個是全球赫赫有名的電商巨擘敗走中國。 他們的共同點是本土優秀的企業出海受挫。挖掘他們失敗的原因，對致力走向海外的中國公司很有借鑑意義。
戰略上錯誤： 不該出海的共享單車
回顧一年多前，2017年7月，正是摩拜和ofo如日中天的時候。兩家巨擘分別完成6億和7億美金的鉅額融資，而國內共享單車規模見頂，競爭進入白熱化。海外市場正在成爲下一個戰場， 誰能先搶佔海外市場，誰就有機會終結這場共享單車之戰。摩拜和ofo輪番對外宣佈，要在2017年底進入全球200個城市，宣傳實現全球化的出海戰略。 當時媒體一片讚譽之聲，摩拜和ofo雄心勃勃放出「走出國門，『騎』向世界」的豪言壯語。
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