按照媒體對瑞幸調查進展的最新報導，瑞幸董事長陸正耀「對於公司財務造假曾發送指令性電子郵件」。如果上述調查屬實，意味著陸正耀將被公訴，進而面臨刑事追責。
毫無疑問，瑞幸曾經是幸運的。這不僅在於，它用不到兩年的時間看似走完了星巴克近二十年走過的路，創造了迄今爲止從創立到成功IPO的最快上市記錄；而且在於，它迎合了中國快速崛起的主流意識形態，搭上了網路時代共享理念下和獨角獸元素包裝後的新經濟發展的便車。然而，瑞幸又是不幸的。瑞幸從美國被退市和陸正耀本人未來面臨的公訴和刑事追責這一「果」很大程度是瑞幸在發展過程中選擇燒錢模式這一「因」導致的。
公允地說，瑞幸只是近年來採用燒錢模式的諸多新經濟企業中的一家。回顧瑞幸發展的歷程，也許我們可以把燒錢模式的特徵概括爲以下幾個方面。
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