領導力

領導者該如何應對壓力?

希爾:面對巨大壓力時,不把問題個人化、保持信心、獲取支持、奪回控制是高階主管的生存法則。

2015年11月,當厄休拉•伯恩斯(Ursula Burns)得知美國最著名的維權投資者之一卡爾•伊卡恩(Carl Icahn)已購買了施樂公司(Xerox) 7.1%股權時,她正在紐約中央公園快走晨練。

施樂是一家久負盛名的技術服務公司,伯恩斯從工程部的一名實習生一直做到公司的執行長。她說,之後的幾天都是在恍惚中度過的。伊卡恩要求施樂進行的調整,對於她的經營策略和她服務了逾半生的企業而言,都是個挑戰。

「我認爲這是針對我個人的行動,」她回憶說。不過,這位直言不諱的CEO還收到了一些如何應對的重要建議:別把問題個人化。她說,如果沒有平心靜氣地看待這一行動的睿智建議,「一切都會是另一番景象」。

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