專欄職場

別想靠一封郵件留住人才

FT專欄作家凱拉韋:想要勸說年輕下屬放棄跳槽,不能指望一封羣發郵件就能起效。老闆們應該單獨找到看好的下屬,喝杯咖啡,加薪留住他們。

自從我開始對內部激勵備忘錄感興趣以來,這是頭一次一份這樣的備忘錄不是因爲被認爲槽點太多、而是因爲被認爲寫得很好而在網上走紅。

它是高盛(Goldman Sachs)駐倫敦固定收益主管約瑟夫•莫羅(Joseph Mauro)所寫的,發給了士氣低落的年輕下屬,目的是阻止他們跳槽到網路新創公司。「金融業所有年輕人都應該讀一讀,」財經網站Business Insider不久前刊登這封郵件時的標題寫道。

我閱讀了這封郵件,發現至少從表面上看有一些道理。「從你們當中特意跑來和我約談或者來喝一杯咖啡的人數來看……整層樓明顯瀰漫着一種焦慮氣氛,」郵件開頭寫道。

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露西•凱拉韋

露西•凱拉韋(Lucy Kellaway)是英國《金融時報》的管理專欄作家。在過去十年的時間裏,她用幽默的語言調侃各種職場現象,併爲讀者出謀劃策。她的專欄每週一出版在英國《金融時報》。露西在2006年獲得英國出版業獎的「年度專欄作家」獎項。

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