海爾

張瑞敏的「激進」變革

張瑞敏是上世紀八十年代的傳奇人物,這些年似乎有些過氣,屬於「祖父級」的老一代企業家。但他近日卻「走紅」西方:先在維也納演說,後在倫敦獲獎。他「砍掉中層」的管理變革震盪了中國,震驚了世界,但其初衷和最終目的卻是「以人爲本」。

上個世紀八十年代,中國剛剛開始改革開放,張瑞敏和青島海爾是那個時代的傳奇故事,無人不知,無人不曉。但這些年,更新潮、更風生水起的企業家,則是馬雲、馬化騰等網路企業家,以及一撥又一撥如流星般劃過人們注意力天空的青年創業家,張瑞敏似乎早已過氣,屬於「祖父級」的老一代企業家。

但他在當今的西方管理學界,仍然是明星般的人物。今年11月5日和6日,在奧地利首都維也納舉行的第七屆彼得•杜拉克全球論壇上,中國海爾集團董事局主席、執行長張瑞敏是主辦方邀請發表演說的唯一一位中國企業家。無論是在臺上,還是在臺下,他都是最受關注的嘉賓。6日張瑞敏結束演說和答問之後,其他與會者甚至排著隊,等著與他合影;在會議期間的午餐桌上,他也是大家談論的主要話題人物。而參加這次論壇的都是來自全球各地的著名管理學家和公司高階主管。

安東尼•霍華(Anthony Howard)是澳洲領導力培訓和諮詢公司The Confidere Group的創辦人,他在午餐快結束時才加入我們的餐桌。我們倆交換名片之後,他的第一個話題也是張瑞敏。

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