績效薪酬是件棘手的事情。如果你僱我擔任對沖基金經理，薪酬爲「2加20”——2%的管理費，外加所有收益的20%——那麼我會忍不住把你的錢都投到輪盤賭上，全押在黑色上。如果我贏了，我能拿到20%的收益。而如果我輸了——好吧，我肯定一開始就先把管理費扣除了。
但如果我的目標是榮登投資經理排行榜榜首，那麼更糟糕的事還在後面。這一次，我不再押黑，而可能押注幸運數字7。如果想要一躍成爲最成功的投資經理，那我必須「孤注一擲」——更何況這個詞更有可能是指我的投資者，而非我本人。
當然，這一切都只是一種誇張的比喻，但有關銀行家獎金的討論，一直被這種荒謬的「薪酬」機制的願景所困擾。（令人惱火的是，我們用的是「compensation」一詞，就好像銀行家由於投資管理而深受創傷後要得到補償一樣。）關於銀行家獎金的流行觀點相當簡單：不管怎麼說，他們從來也不應得到數百萬的薪水，他們似乎已毀掉了全球經濟，這一事實證明了這一點。
您已閱讀31%（402字），剩餘69%（913字）包含更多重要資訊，訂閱以繼續探索完整內容，並享受更多專屬服務。