FT商學院

辦公室不是唯一的解決方案

要求工人重返全職工作崗位,這是對面對面工作的過於浪漫的看法。

還記得那些美好的舊時光嗎?那時,辦公室的走廊裏充滿了高級主管和初級員工之間思想碰撞的聲音。還有廚房!新產品在水壺燒開的時間裏就被構思出來了。更不用說那些學習了。過去,一個新員工只需要坐在經驗豐富的同事旁邊五碼之內,就能吸收他們大腦中的所有知識。

亞馬遜(Amazon)零售商執行長安迪•賈西(Andy Jassy)本週提出了一個充滿疫情前懷舊情感的願景,他下令全員全職回到辦公室。在一份備忘錄中,他表示這一舉措將使員工更容易「學習、示範、實踐」。這也將「加強我們的文化」,同時使頭腦風暴等活動「更簡單、更有效」。

我不想給任何人的玫瑰色遊行潑冷水。但在古代——五年前——員工們也會抱怨資訊孤島、培訓不足和低效率。還記得週五的辦公室嗎?不,我也不記得了。因爲總部太呆板,無法產生新的想法,所以要開異地會議呢?可惜,是的。

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