混改 - FT中文網

中國資本市場
進入「20年代」的中國資本市場

鄭志剛：從上個世紀90年代初的建立，中國資本市場已步入「而立之年」。回顧過去的10年代，我們應如何看待步入「而立之年」的中國資本市場？

鄭志剛：授權放權清單印發爲我們理解國企「混」和「改」的關係提供了契機。只有「混」才能放心地「放」；也只有「混」才能實現國企真正的「改」。

鄭志剛：新一輪國企改革的成果，在很大程度上取決於實踐中能否堅持以「混」促「改」的既定方向。

鄭志剛：國企改革面臨兩大問題：一是「一股獨大」下監督過度問題；二是所有者缺位引發的爲經理人設計激勵機制的設計者的長效激勵機制缺失問題。

鄭志剛：對混合所有制企業再繼續嚴格界定國有和民營已經失去了意義，政府應該弱化直至取消按企業所有制成分區別對待的政策。

鄭志剛：希望政策制定者在新一輪國企改革政策制定中少一些行政計劃思維，對市場經濟多一點敬畏。

鄭志剛：聯通畢竟邁出了重要一步，打開了民資參與國企壟斷的電信業的大門，併爲其他國企混改提供更多借鑑。