內部人控制

海航
混改後的海航爲什麼依然難逃破產命運?

鄭志剛:通過對海航混改案例的教訓總結,我們發現,國企混改走出「海航式困境」的關鍵是通過引入民資背景的戰投,形成制衡的股權結構。

恆豐銀行的「中國式」內部人控制問題

鄭志剛:恆豐案例表明,大股東由於真正所有者缺位,並不能很好地履行監督經理人職能,形成公司治理真空,爲內部人控制大開方便之門。

中國公司治理困境:當「內部人」遭遇「野蠻人」

鄭志剛:控制權紛爭已超越公司治理問題,逐步演變爲法律問題。如何提供專業法律保護,成爲各級司法機構面臨的新挑戰。

山水水泥:野蠻人入侵VS內部人控制?

鄭志剛:在山水水泥控制權糾紛背後可能並非「野蠻人入侵」,而是一個頗具典型性的「中國式內部人控制問題」。