山水水泥

山水水泥:野蠻人入侵VS內部人控制?

鄭志剛:在山水水泥控制權糾紛背後可能並非「野蠻人入侵」,而是一個頗具典型性的「中國式內部人控制問題」。

4月初,山水水泥大股東和董事會部分成員強行進入其在山東濟南的內地營運主體山水集團總部事件,引發媒體廣泛關注。印象中,該公司發生上述事件並不是第一次。數年前,同樣來自山水水泥的部分職工股東試圖強行進入山水集團濟南總部,後來在當地政府的協調下,最終「和平」入住。爲什麼股東進入自己的公司還需要「強行進入」?而且在短短的幾年內就發生了兩次「強行進入」?

鑑於雙方控制權之爭的事實和部分股東強行進入的「野蠻」行徑,使一些媒體和公衆猜測,這次發生在山水水泥的「強行進入」事件是否是前一段風行中國資本市場野蠻人入侵的「升級版本」:這些門外的「野蠻人」不僅「股權入侵」,而且還「肉體入侵」(真的很「野蠻」)?

對於這一問題的回答,需要對一段時間以來發生在山水水泥的系列控制權糾紛進行歷史的考察。我們發現,在控制權糾紛現象背後可能並非一些媒體和公衆理解的「野蠻人入侵」問題,恰恰相反,而是一個頗具典型性的「中國式內部人控制問題」。

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