專欄遠距辦公

職場「部落化」也許是件好事

邰蒂:疫情之下,世界各地的職場通訊發生了翻天覆地的變化,全球企業變得更加「部落化」。小團體往往比無組織化團體效率更高、更負責。

美國和歐洲的很多人正小心翼翼地重返辦公室。對某些人來說,這是一種解脫;對其他人來說,則是一種災難。無論如何,當我們重新適應職場環境時,有一點值得深思:疫情封鎖是如何讓我們變得更「部落化」的。

我們中的大多數人已經在維繫家人和朋友的關係上遇到過此類情況,疫情封鎖迫使我們採用粗暴愚蠢的等級制度來定義我們的社會關係,這種等級制度通常只會在學校操場上看到。

想想看:2020年3月,我們都不得不去挑選自己隔離「艙」中的成員,而與處在更外圈的其他所有人都進行遠距交流。這種強制「部落主義」的影響將持續多年。畢竟,定義一個部落既需要知道誰在其中,也需要知道誰被排除在外。

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吉蓮•邰蒂

吉蓮•邰蒂(Gillian Tett)擔任英國《金融時報》的助理主編,負責全球金融市場的報導。2009年3月,她榮獲英國出版業年度記者。她1993年加入FT,曾經被派往前蘇聯和歐洲地區工作。1997年,她擔任FT東京分社社長。2003年,她回到倫敦,成爲Lex專欄的副主編。邰蒂在劍橋大學獲得社會人文學博士學位。她會講法語、俄語、日語和波斯語。

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