我一直在思考「鮑勃」(Bob)的案例。他是一名美國軟件開發者，在家裏爲一家大公司工作。2013年，公司發現鮑勃把自己的工作外包到了中國。調查此案例的威瑞森(Verizon)的安德魯•瓦倫丁(Andrew Valentine)在一篇部落格文章中稱，鮑勃把自己的一部分薪水交給一家中國諮詢公司來做他的工作，這樣他就有時間瀏覽Reddit，在eBay上交易，更新Facebook，觀看貓咪影片。
我最近之所以在思考鮑勃巧妙解決工作/生活平衡難題的方式，是因爲看到了一種令人不安的說法：如果你遠距工作，你的僱主最終可能意識到，你完全可被其他人取代，這個人可以在世界的另一端以更低成本完成你的工作。眼不見，心不煩，沒工作。
AlphaWise上月爲摩根史坦利(Morgan Stanley)所做的一項調查顯示，英國只有略高於三分之一的辦公室員工回到了他們平時的工作場所，而法國和義大利的這一比例分別爲83%和76%。在YouGov最近對英國成年人進行的一項調查中，只有13%的受訪者堅定地認爲，可以居家完成工作的工作者也應該回到辦公室上班。
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