至少10年來，內向者社運人士一直呼籲一場變革：重塑由外向者主導的職場，不再懲罰我們當中三分之一的人：我們這些人不適應開放式辦公室培養出來的吵鬧、高度社交的理想氛圍；而是營造更爲包容的文化，使工作場所同樣更適合那些單獨工作時更有成效、不需要那麼多外界刺激的人。
接著，疫情來了，我們許多人不得不在家辦公。2020年的「辦公室」突然看上去成了內向者僱員宣言的答案。這將是「一次發揮我們優勢的機會」。5個月後的今天，內向者之年進行得怎樣了？
一開始它令人感到不安。蘇珊•凱恩(Susan Cain)在暢銷書《安靜：內向性格的競爭力》(Quiet: The Power of Introverts in a World that Can’t Stop Talking)中寫道：「內向者通過獨處來給自己充電。」家裏本來是我們「充電」的地方。所以，把自己的家變成辦公室，還要通過視訊會議來分享這個逃避場所，感覺有些怪。
您已閱讀24%（401字），剩餘76%（1282字）包含更多重要資訊，訂閱以繼續探索完整內容，並享受更多專屬服務。