女性領導力

Diversity needs skilled leaders
如何打造最優的多樣化團隊?

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成功的團隊表現出成員多樣性,一個先天、後天多樣性兼具的公司更能成功開闢新市場,但調和成員關係是個問題。

As more women rise higher in the workforce and evidence grows of the value of diverse teams, an odd and important management paradox is arising: mixed teams can be hell to manage.

隨著越來越多的女性擔任較高級職位,同時有更多證據表明多樣化團隊的價值,一個奇怪但重要的管理悖論開始浮現:混合型團隊可能很難管理。

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