我在一家富時能源指數成分股企業工作，剛剛參加了一個領導力更新電話會議（有「大八卦」之稱）。我數了一下，會上一小時內講的管理學行話不少於90條。在頻繁使用這種語言的氛圍裏，你不胡說八道，就沒法展示自己「胸懷全域性」。
最喜歡搞這一套的是我們的董事總經理。他常常請我們對這些電話會議的性質作出直接反饋。我是該保持沉默，還是冒「職業自殺」的危險說實話？
經理，男，34歲