專欄朝九晚五

好老闆是可以培訓的

FT中文網專欄作家誰誰誰:規矩是人做出來的。在死板的規章制度之外,做與不做,如何做,都有很大的彈性範圍。

孩子太霸道,把幼稚園所有的玩具視爲己有,不讓其他小朋友玩,父母有責任;老公太大男子主義,大小家務一概不管,把家當成24小時有客服的酒店式公寓,老婆有責任;老闆一點沒有人情味兒,經常給員工來個午夜兇鈴,或者把員工的週末默認爲工作日,員工也有一定的責任。

很多老闆的壞脾氣是被員工慣出來的。

我遇到過一個酒店的公關經理,她那時的氣色很糟,即使塗上腮紅也只不過像是在發燒。原來那些日子展覽、會議不斷,許多大人物紛紛入住總統套房。她工作日忙到夜裏12點,週末還要一大早跑過來,捧著鮮花、穿著高跟鞋站在門口當迎賓小姐。可同樣的事情發生在另一家酒店的公關經理身上,卻得到了完全不同的對待。當她得知某國總理週六入住酒店後,安排了一個手下過來迎接,自己氣定神閒休息去了。他們酒店的總經理也曾經爲此批評過她。在她的堅持下,她與總經理達成了這樣的默契:若有貴賓入住,工作日時公關部3位同事可以一起迎接,若遇到週末,值班的那個迎接即可。她對我說:「這是我給老闆做的規矩。如果每位貴賓都要我們三個一起迎接,大家都得累死。」

您已閱讀28%(447字),剩餘72%(1141字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。

朝九晚五

職場衆生百態、杯水風波、微言大義。作者「誰誰誰」本名薛莉,FT中文網生活時尚頻道主編、專欄作家。曾任網站製作人、項目經理及《ELLE》中文版專題總監。著有《朝九晚五》、《白領極限生存》、《上海在失眠》。

相關文章

相關話題

設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×