上週四，在我女兒學校本年度的最後一次集會上，小學生們紛紛與一名被解僱的老師告別。T女士授課水準之差遠近聞名；新領導決定，把這份工作交給一位勝任教學的人。
然而，上週二早晨，在告別的時刻，女孩兒們爬上了凳子鼓掌、歡呼。她們喜歡和藹可親的T女士，早在這些孩子出生之前，她就已經在這所學校任教了。在孩子們反對新任「革新校長」的衆多理由中，解聘T女士是最不可原諒的一條。
先前一個週末，教育標準局(Ofsted)負責人的講話被報紙引用，稱每一所小學都需要「差」老師。可以預見，結果是公衆一片譁然。但是曾那•阿特金斯(Zenna Atkins)是對的：我們的確需要少量的「差」老師。不僅如此，我們也需要一些「差」經理和「差」工人。她的論點是：一位糟糕的老師可以教會孩子們尊重辦公室的權威，即使在位者根本配不上這種權威。她正確地指出，這一點在今後的生活中會用得上。與掌權的傻瓜打交道，是職場中任何地方都需要的技巧，這種技巧在小時候比較容易掌握。
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