專欄2024年度報告

盤點2024中企出海歐洲(一):動力電池:中企積極入歐,歐盟在追趕與共存中摸索

張冬方:2024年,中國電池企業的入歐主流模式仍然是進軍模式,中國動力電池製造商中的頭部企業幾乎均在歐洲推進投資建廠進度。

去年年初,我在《出海歐洲的中國電池企業需跨越競爭上的兩道坎》一文中談到了,出海歐洲的中企需要經受經濟邏輯、經濟安全邏輯和競爭邏輯的考驗。按照純經濟邏輯,無論在電動汽車上,還是動力電池上,歐洲有市場,中國有具價格吸引力的產品,歐洲有意更快實現碳中和,中國有意加大在電動汽車價值鏈上的投資,可以加速歐洲碳中和的進程,這原本是樁一拍兩和的事情。但在經濟安全邏輯和競爭邏輯之下,當低價被認定爲來源於政府補貼,而不是因爲技術和創新,但高產能被理解爲向歐洲出口轉移過剩產能,對歐洲市場造成衝擊,這種中國供應原本的優勢也會成爲進入某個市場的障礙。

當去年歐盟新電池法規生效時,有觀點稱,該法規代表了歐盟電池從成本轉向質量的競爭路線,並稱歐洲電池選擇成爲法國的LV,而不是中國的Shein。在現實中,歐洲電池製造商Northvolt於是承載了成爲電池界LV的夢想。

然而,理想難以照進現實。Northvolt陷入困境 ,不僅讓製造高質量電池的夢想遙不可及,甚至讓電池自產本身陷入不確定性中,不管電池產出質量如何。如果套用前文的那句比喻,Northvolt不僅無望成爲法國的LV,甚至離成爲中國的Shein還差得很遠。

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米國薯國

薯國,愛喫馬鈴薯的德國;米國,愛喫大米的中國。本專欄聚焦於與中國比較下的德國和歐洲,尤其是德國和歐盟在數字經濟領域的數據保護、反壟斷等監管政策 。在數字經濟監管領域,歐盟是先行者。作者張冬方,資深媒體人,做過雜誌,幹過電視,做過人物訪談記者,幹過生活類編輯。近十年來紮根德國,觀察和報導德國社會和政治熱點,作者郵箱:[email protected]

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