在過去的一個週末，朋友圈有關母親節的話題，形成了一道靚麗的風景，很多人在這個時候表達對母親的敬意，以及對家庭的讚美，仔細讀起來挺讓人感動。中國社會對愛的表露似乎正在超越對成功的渴望。
其實從專業諮詢的角度，用母愛和父愛對映企業文化是有一點問題的，因爲純西方的組織管理思維中，每個人首先都是遵守崗位職能和職業倫理的有限責任，工作就是工作，生活就是生活，把個人情感上升到組織情感不免有道德綁架之嫌。公司治理架構也是純理性基礎上的使命分解，而裏面的感情和文化要素，更多的是通過基於目標的企業文化來傳遞的。
但中國公司其實有所不同。如果我們觀察中國的領先企業，他們都有很強的第一代領導人性格特質的烙印，在改革開放40年的大熔爐中能夠脫穎而出的企業家，大部分是擁有強勢的父親性格，這也許是高強度競爭淘汰的結果。
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