專欄職場

評級「一般」的員工怎麼混?

FT專欄作家凱拉韋:世界上有兩種人——超級競爭狂和「其他」。前者會選擇在那些最冷酷無情、也最成功的地方奮鬥。剩下的,避開這種地方,轉而尋求小池塘才更合情合理。

我已經在麥肯錫(McKinsey)工作兩年了,表現一直被評爲「一般」。我的許多同齡人得到了遠高於我的評分,這使他們獲得了更高的獎金並更早得到升遷。我根據反饋採取了相應行動,但還是持續得到表現一般的評價,這讓我很受傷。經理們告訴我,我會在事業上有所成就,但我並不這麼認爲。我應該留下來,繼續當一個平庸的人,還是去一個名氣沒那麼大、但我可以比同齡人做得更好的公司?

諮詢師,男,20多歲

業績評估沒什麼意義。它們更能反映進行評估的人,而不是被評估的人,最終只會打消幾乎所有人計程車氣。

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露西•凱拉韋

露西•凱拉韋(Lucy Kellaway)是英國《金融時報》的管理專欄作家。在過去十年的時間裏,她用幽默的語言調侃各種職場現象,併爲讀者出謀劃策。她的專欄每週一出版在英國《金融時報》。露西在2006年獲得英國出版業獎的「年度專欄作家」獎項。

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