蘇格蘭皇家銀行(RBS)名譽掃地的前執行長弗雷德•古德溫(Fred Goodwin)因被戲稱爲「早晨打擊」的會議而聲名遠揚——他在會上對下屬極盡批評和嘲諷之能事。根據伊恩•佛雷澤(Ian Fraser)的新書《Shredded》，蘇格蘭皇家銀行的高階主管人員會在等待會議開始時會玩「劊子手」(Hangman)遊戲，「以便看誰可能是下一個『被吊死的』」。雷曼兄弟(Lehman Brothers)的理察•富爾德(Richard Fuld)以脾氣暴躁和管理風格令人生畏而聞名。已故媒體大亨羅伯特•馬克斯韋爾(Robert Maxwell)的憤怒則是史詩級別的。
然而，在成功的老闆當中，受到普遍稱讚的是那些有著從不發脾氣名聲的高階主管。不過也有例外。
例如，有報導稱，惠普(Hewlett-Packard)的梅格•惠特曼(Meg Whitman)和聯想(Lenovo)的柳傳志脾氣暴躁。但人們普遍認爲，在工作場所發火肯定對企業有害，經理人只應該培養「積極的」情緒。
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