觀點企業管理

企業靜思會:後退是爲了進步

Tapestry Networks合夥人古德曼:越來越多的企業選擇在公司外面召開高階主管會議,其奇妙的矛盾之處在於:當你想前進時,你卻往後退。

電子郵件發出去了。我們需要一場「外出靜思會」(offsite retreat)。沒勁!又要在荒郊野外某家實惠的酒店浪費兩天時間。如今你在開完一場會議以後,甚至無法逃到高爾夫球場,因爲擔心這可能有損企業聲譽。

然而,組織高階主管團隊參加靜思會的企業越來越多。去年《福布斯》(Forbes)報告稱,「靜思會旅行正在迴歸,與以前相比,規模更小,時間更短,日程更充實。」原因何在?

在我的職業生涯中,我曾參加過多次外出靜思會,有時是協調人,有時是參與者。我目睹了一些人和企業做出轉變的那一刻。我也見過各種奇怪的行爲,例如有的高階主管團隊用棋子比喻他們的等級地位,有的成年人回顧「一生經歷」,敘述自己幼年時期遇到的重大事件。

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