日本企業

跨文化共事

跨國公司發現,要在亞洲培養全球領導者,只提供西方的標準領導力培訓是不夠的,還需要幫助亞洲員工提高跨文化溝通能力。

現年35歲的會津美保(Miho Aizu,音譯)過去一向對自己的英語會話能力很有自信。她說:「我拜訪外國客戶,開3個小時的會議,所以我以爲自己的英語溝通能力很不錯。」會津美保是專業服務公司埃森哲(Accenture)在日本的一位經理。

然而,當會津美保參加一個匯聚了來自世界各地的同事的培訓項目時,她認識到,她的能力並沒有達到她所希望的水準。「在小組討論中,有許多事情我都想發表意見,但我覺得我必須加強我的英語語言和表達能力。」

她回憶說,在角色扮演環節,「我被告知,應該積極加入討論,而不是等到大家都暢所欲言之後再發言。」

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