專欄員工

臥底老闆的發現

FT專欄作家斯蒂芬•斯特恩:經理們費盡心思想了解員工想法,但最多只能得到模棱兩可的結果。爲了拍攝一個電視節目,一位執行長僞裝成普通職員,在自己公司臥底兩週。這大概能提供一些啓示。

員工態度調查、自帶午餐討論會、焦點小組、非正式談話……經理們費盡心思想了解員工的想法,但最多只能得到模棱兩可的結果。你的員工在想些什麼?承認吧——你並不真正瞭解!

有沒有辦法一探究竟?安裝電子監視器是個壞主意,哈里•波特(Harry Potter)的隱形衣挺好用, 但我們這些人又沒有。一位執行長採取的做法僅次於此。他在自己公司臥底兩週,僞裝成一名辦公室職員,在10個不同地點輪班工作。他親耳聽到了員工們的真實想法。這是一次具有啓發性的體驗。

史蒂芬•馬丁(Stephen Martin)現年43歲,是英格蘭北部一家中等規模的市政工程與物流公司Clugston Group的執行長。但在今年早些時候,有兩週時間,對他的同事們而言,他叫做「馬丁•沃克」(Martin Walker),是一名普遍同事,與大家一樣努力謀生。

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