當我是一名學生時，企鵝(Penguin)出版了幾部關於經濟學和商學的經典文章集。它們都是不可或缺的資源。我讀過的有關企業戰略的第一本書，就是由伊高爾•安索夫博士(H. Igor Ansoff)編輯的那個系列中的主題著作。最近，我重新打開了這本書，感悟到我們在思考企業戰略的方式上有了多少改變——以及有多少沒有改變。
我在那裏面只發現了一篇文章仍在被廣泛引用。它就是美國政治學家查爾斯•林德布盧姆(Charles Lindblom)所寫的發表於1959年的《漸進決策科學》(The Science of Muddling Through)。林德布盧姆將被他稱爲決策過程的「根」方法與「分支」方法進行了對比。根方法要求依據界定的目標，對各種選項進行全盤評價。分支方法主要是在當前形勢的基礎上逐步、小幅度地增加和補充。林德布盧姆認爲，「根方法實際上不適用於複雜的政策問題」。務實的人必須採用分支方法，即漸進決策科學。
安索夫把林德布盧姆的文章選取進來的目的，主要是爲了嘲笑那些採納了這一建議的實踐者。他告訴他的學生說，這篇文章具有啓示性，因爲「它描述了商業和政府組織當中普遍流行的實踐情況」。我們可以想像得出那些MBA學生一定在偷偷發笑。
您已閱讀34%（514字），剩餘66%（995字）包含更多重要資訊，訂閱以繼續探索完整內容，並享受更多專屬服務。