本文作者是《如何成爲更好的領導者》(How to Be a Better Leader)一書的作者，現爲倫敦大學貝葉斯商學院(Bayes Business School, City, University of London)訪問教授
馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)很沮喪。「我知道進辦公室很麻煩，」這位作家最近在CEO播客日記中說，「但如果你只是穿著睡衣坐在臥室裏，這就是你想要的工作生活嗎？難道你不想有歸屬感嗎？」他接著說：「我真的對處於領導地位的人無法有效地向員工解釋這一點感到非常沮喪。」
幾個月來，許多老闆一直試圖說服或命令同事在辦公室多呆些時間。但結果好壞參半。蘋果(Apple)執行長蒂姆•庫克(Tim Cook)不止一次嘗試推出「三天固定在辦公室」的政策，每次都遭到了抵制。公司每週在辦公室工作三天的新政策從9月5日起生效。
從蘋果的角度來看，今年5月，他們的低谷出現了，當時他們的前機器學習主管伊恩·古德費羅(Ian Goodfellow)因爲反對公司的「重返辦公室」政策而辭職加入谷歌。當最頂尖的機器學習專家因爲僱主把他像機器一樣對待而辭職時，一定是出了問題。
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