觀點新型冠狀病毒

香港:研究極端不確定性下如何管理企業的樣板

疫情催生了許多笨拙和冷血的管理舉措,而這個亞洲金融中心的企業的領導人如今還要適應比之前更加嚴厲的防疫限制措施。

在這場引發了一長串笨拙管理舉措的疫情中,我可能發現了一個最糟糕的關於冷血領導行爲的案例。

上月,一家有數十億美元資產的公司向部分駐香港員工發了一封信:任何赴海外旅行的員工,如果被迫滯留在海外,就可能失去工作,即使他們感染了新冠,或因爲出現什麼變故(這已成爲常態)而受到影響。

這項規定讓人覺得冷酷無情。由於返回香港後至少要隔離兩週,而且赴歐洲和北美的航班紛紛取消,許多在香港工作的跨國公司僱員已經近三年未見過家人。

您已閱讀12%(205字),剩餘88%(1577字)包含更多重要資訊,訂閱以繼續探索完整內容,並享受更多專屬服務。
版權聲明:本文版權歸FT中文網所有,未經允許任何單位或個人不得轉載,複製或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵權必究。
設置字型大小×
最小
較小
默認
較大
最大
分享×