在家辦公

‘We must harness the power of home working tech, not be slave to it’
在家工作如何避免成爲技術的奴隸?


作爲BP首席醫療官,理察•赫倫擔憂遠距辦公的負面影響。他認爲,挑戰在於如何利用技術的力量,同時又不淪爲技術的奴隸。

Since BP scaled up the use of remote working software during the coronavirus lockdown, Richard Heron has focused on mitigating the downsides. As chief medical officer at the oil major, he has tracked a three-fold growth in the past three months in the volume of online meetings using the Microsoft Teams platform and instant messages across the business.

自從英國石油公司(BP)在新冠疫情封鎖期擴大了遠距辦公軟體的使用,理察•赫倫(Richard Heron)就一直專注於減輕由此產生的負面影響。作爲這家石油巨擘的首席醫療官,他注意到,在過去三個月裏,全公司上下使用Microsoft Teams平臺和即時訊息應用召開的在線會議數量增加了兩倍。

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